Digital Leadership in Controlling & Finance

Die digitale Transformation aktiv gestalten

L

Leadership gewinnt für Mitarbeiter in Controlling & Finance unabhängig von einer Leitungsfunktion an Bedeutung. Fachliche Expertise und agile Führungskompetenzen sind dabei gleichermaßen relevant und verstärken sich gegenseitig. Digitale Transformation setzt solcherart Leadership voraus: Öffnen Sie Gestaltungsspielräume, treiben Sie die Entwicklung nutzerzentrierter Innovationen voran und setzen Sie notwendige (technische) Veränderungen um!

Ihre Vorteile

  • Methodisches & fachliches Know-how für digitale Transformation
  • Ganzheitliches Leadership durch Kombination aller relevanten Skills
  • Umsetzung eines individuellen Projekts im Rahmen der Case Challenge
  • Abschluss mit Diplom

 

Nächster Termin

Digital Leadership in Controlling & Finance

13.09.2019 - 07.11.2019

Design Thinking Space Wien
1100 Wien, Absberggasse 27, Top 7.13 (8.Stock)

Route berechnen

Digital Leadership - Lehrgangs-Insights.

Alle Module im Überblick.

Digital Leadership in Controlling & Finance

Das Wichtigste zum Programm auf einen Blick.

Teilnehmer

  • wenden innovative Methoden für den digitalen Wandel an
  • begleiten, organisieren und managen Transformationsprozesse
  • entwickeln Prozesse, Systeme und Instrumente in Controlling & Finance weiter
  • übernehmen eine aktive Rolle im Business Development

Voraussetzung

  • Mehrjährige berufliche Erfahrung in Controlling & Finance (mind. 3 Jahre)
  • Einschlägige fachliche Ausbildung (z.B. Certified Controller, Studium oder Ähnliches) 

Aufbau und Inhalte

Der modular aufgebaute 6-tägige Lehrgang umfasst alle relevanten Aspekte, um die digitale Transformation im Controlling- bzw. Finanzbereich zu konzipieren, umzusetzen und erfolgreich zu managen. Es wird entsprechendes methodisches wie auch fachliches Know-how vermittelt, um einem ganzheitlichen Leadership-Ansatz gerecht zu werden. Augenmerk wird dabei zum einen auf aktive Workshops mit stark praxisorientierte Übungen gelegt; andererseits werden auch erfolgreiche Use Cases vorgestellt, die die Chancen der Digitalisierung aufzeigen. 

Ziel

Erfolgreiches Digital Leadership in Controlling & Finance umfasst folgende drei Komponenten:

  • Agile Leadership: Neue, kreative und innovationsfördernde Arbeitsweisen zur Führung digitaler Projekte erfolgreich anwenden.
  • Functional Leadership: Mitwirkung und Beratung des Top-Managements bei der Weiterentwicklung der Prozesse, Systeme und Instrumente in Controlling & Finance.
  • Business Leadership: Business Model Innovation – Zukunftsfähige Geschäftsmodelle definieren und Potenziale des digitalen Wandels richtig nutzen.

Erhalt des Diploms nach:

  • Besuch aller Kernmodule
  • Erarbeitung und Präsentation eines individuellen Projekts

Fachliche Leitung & Vortragende.

Digital Leadership in Controlling & Finance

Preise exkl. 20% USt.

- 200 €

Digital Leadership in Controlling & Finance
Wien 2019

3.990
regulärer Preis
3.790
Mitgliederpreis

Bildungsförderung

Sowohl für Privatpersonen, als auch für Unternehmen werden in Österreich zahlreiche Förderungsangebote für Aus- und Weiterbildung (z.B. über den waff oder das AMS) ermöglicht. Detaillierte Infos zu Förderungen finden Sie hier.

Welche Leistungen sind im Preis inkludiert?

Die Seminar- und Lehrgangsgebühr inkludiert neben der vermittelten Inhalte auch die entsprechenden Unterlagen, sowie die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort. 

Prüfungsgebühr

Nach dem Besuch aller Module des Lehrgangs haben Sie die Möglichkeit, an der Case Challenge zum Digital Leader in Controlling & Finance   gegen eine einmalige Gebühr in Höhe von EUR 690,- teilzunehmen. Nähere Informationen und die Termine finden Sie hier.

Teilnehmerstimmen.

Ritz Dorothee
Dorothee Ritz
General Manager | Microsoft Österreich
„Nur wer es schafft, sein Unternehmen wirklich ,digital zu denken‘, wird auch in Zukunft im globalen Wettbewerb bestehen. Dafür braucht es auch im Finance-Bereich kommunikative Führungskräfte, die in der Lage sind Komplexität zu reduzieren, Klarheit zu schaffen und somit in ihrem Team Freiheit für innovative Ideen aufmachen. Führungskräfte müssen lernen, ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mehr zu vertrauen, sie müssen mehr coachen und unterstützen und weniger kontrollieren.“

In Kooperation mit:

Meist gestellte Fragen.

Ja, die gibt es. Teilnahmebestätigungen für Seminare und Lehrgänge werden am letzten Seminar-/Modultag vor Ort ausgegeben. 

Grundsätzlich ja, es besteht die Möglichkeit einzelne Module beispielsweise im Folgejahr nachzuholen, sofern das Programm zumindest einmal jährlich stattfindet.

Ja, Sie können beim jeweils zuständigen Programmmanager oder Projektleiter unverbindlich reservieren.

Sowohl für Privatpersonen, als auch für Unternehmen werden in Österreich zahlreiche Förderungsangebote für Aus- und Weiterbildung (z.B. über den waff oder das AMS) ermöglicht. Durch die Zertifizierung nach Ö-Cert und ISO 9001:2015 stellen wir eine österreichweite Anerkennung der Qualität und Transparenz unserer Lehrgänge und Seminare sicher. 

Neben den meist bundesländerspezifischen Förderungen existiert für Arbeitnehmer zusätzlich die Option, für die Dauer ihrer Fortbildung in Bildungskarenz oder -teilzeit zu gehen. Detaillierte Infos zu Förderungen und zu unseren aktuellen Stipendien finden Sie auf unserer Website.

Wir versenden die Rechnungen 2-3 Wochen vor Programm-/Konferenzstart. Unser Zahlungsziel sind 14 Tage und die Zahlung selbst sollte per Überweisung erfolgen. Wir haben momentan leider noch keinen Online-Shop mit Kreditkartenbezahlfunktion. Grundsätzlich sind auch Ratenzahlungen nach Vereinbarung möglich. Dazu kontaktieren Sie bitte den jeweils zuständigen Programmmanager oder Projektleiter.

Mit Ihrer Anmeldung nehmen Sie die Geschäftsbedingungen des Controller Instituts zur Kenntnis.
Wir bitten Sie, die Stornobedingungen zu berücksichtigen:

  • 30% Stornogebühr: Bei Stornierung 15 bis 6 Werktage vor Veranstaltungsbeginn.
  • 100% Stornogebühr: Bei Stornierung ab 5 Werktagen vor Veranstaltungsbeginn.

Kontakt

Nachbauer Clemens

Mag. Clemens Nachbauer, MBA

Leitung Programm-Management

Folder Digital Leadership

Beiträge zu diesem Thema.

Folgende Beiträge auf unserem Blog – Controller Institut Insights – könnten Sie auch interessieren: