Projektcontrolling
Mehr Erfolg durch gezielte Projektsteuerung
Ziel
Projektführung wird zunehmend anspruchsvoller und komplexer. Lernen Sie Methoden zur Planung und Durchführung des Projektcontrolling-Prozesses kennen. Befassen Sie sich mit Konzepten, Zielen und Inhalten für Projektcontrolling-Sitzungen sowie mit Standards der Projektkostenrechnung und -kalkulation. Lernen Sie, die Schnittstelle von Projekten mit der Stammorganisation optimal zu managen und hierbei vor allem die Rolle des zentralen Rechnungswesens und des Unternehmenscontrollings kennen.
Nächste Termine
3 Tage
01.10.202509:00 - 17:0002.10.202509:00 - 17:0003.10.202509:00 - 17:00
Hotel am Stephansplatz
1010 Wien, Stephansplatz 9
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Route berechnenAufbau und Inhalte
- Projektcontrolling-Ansatz und -Zyklus
- Der Projektcontrolling-Prozess (Ziele, Ergebnisse, Ablauf, Instrumente)
- Integriertes Projektcontrolling (Leistungen, Termine, Ressourcen, Kosten)
- Soziales Projektcontrolling
- Projektcontrolling- und Projektauftraggebersitzung
- EDV-Unterstützung im Projektcontrolling
- Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses
- Grundlagen des projektbezogenen Finanz- und Rechnungswesens
- Abgrenzung projektbezogene Buchhaltung, Kostenrechnung und Cash Management
- Rolle des Unternehmenscontrollers
- Projektkosten bei internen und externen Projekten
- Projektbezogene Rechnungsprüfung
- Bilanzielle Betrachtung von Projekten, Bewertungsgrundsätze
- Investitionsrechnung für Business Cases
- Personalkosten in Projekten
- Aufbau von Projektkostenrechnung:
- Kalkulation Eigen- und Fremdleistungen
- Soll-Ist-Vergleiche: Budgetvarianten – Prognose – Bestellungen – Ist-Werte
- Earned-Value-Analyse
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