Nonfinancial-Controlling

Erfolgssteuerung durch nichtfinanzielle Kennzahlen

Ziel

Ziel dieses Seminars ist es, Controllern und Nachhaltigkeits- bzw. Corporate Responsibility Managern die Grundlagen der wirkungsvollen Steuerung nichtfinanzieller Kennzahlen im Umwelt- und Mitarbeiterkontext näherzubringen. Die Rolle des Controllings in der Definition relevanter Kennzahlen, der Erfassung, Auswertung sowie der Steuerung wird im Seminar vermittelt. Neben theoretischen Inputs werden v.a. Good-Practice-Beispiele sowie Empfehlungen aus der Praxis und Umsetzung des nichtfinanziellen Controllings gegeben.

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Aufbau und Inhalte

  • Nutzen Sie umwelt- und mitarbeiterbezogene Kennzahlen für die Identifikation von Kostensenkungspotenzialen, Risiken und Chancen
  • Schaffen Sie damit einen messbaren Beitrag für den Erfolg des Unternehmens
  • Einführung in das nichtfinanzielle Controlling, Begrifflichkeiten und Konzepte
  • Anforderungen an das nichtfinanzielle Controlling (z.B.: NaDiVeG, Umwelt- und Sozialinvestoren-Ratings, Berichtsanforderungen etc.)
  • Instrumente des nichtfinanziellen Controllings
    • Steuerbare Kennzahlen definieren
    • Erhebungsprozesse und Verantwortlichkeiten definieren
    • Qualität sicherstellen
    • Ziele festlegen
    • Leistungsentwicklungen messen und berichten
  • Relevante Standards, Rahmenwerke und Tools
  • Praxiseinblick: Human Resource Controlling
  • Ausblick zur Weiterentwicklung des nichtfinanziellen Controllings