Modul 2 – Operatives, quantitatives Personalcontrolling & HR-Analytics
Ziel- und gestaltungsorientiertes Personalmanagement als HR-Steuerung
Ziel
Zu den Kernaufgaben des Personalcontrollings gehören die Budgetierung und das Erstellen von Forecasts ebenso wie die Durchführung der operativen Personalplanung. Im Fokus des Seminars stehen die Personalkosten- und Leistungsrechnung sowie die Themen Personalkostensenkung und Cost Cutting im Personalbereich. Der letzte Seminartag beschäftigt sich sehr praxisorientiert mit dem Einsatz von HR-Analytics für die Personalplanung, insbesondere mit Fokus auf Technologien aus dem Umfeld von Big Data und künstlicher Intelligenz.
Durchführung
Das Controller Institut führt seine Bildungsprogramme wie geplant durch. Sollte eine Abhaltung vor Ort nicht möglich sein, wird das Programm als Online-Training durchgeführt. Durch moderne Didaktik und performante Tools können wir Ihnen ein Lernerlebnis bieten, das die gewohnte Qualität und Praxisorientierung auch online sicherstellt. Wir entwickeln Kompetenzen weiter – auch online!
Nächste Termine
3 Tage
11.10.202309:00 - 17:0012.10.202309:00 - 17:0013.10.202309:00 - 17:00
ARCOTEL Donauzentrum
1220 Wien, Wagramer Straße 83-85
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Route berechnenAufbau und Inhalte
- Operative Personalplanung (Verfahren, Durchführung, praktische Beispiele)
- Budgetierung und Forecast
- Erstellen von Forecasts
- Budgetierung als Verfahren der Personal(kosten)planung
- Personalkosten- und Leistungsrechnung
- Grundbegriffe, Kennzahlen und Überblick über die Systematik
- Modelle der Verrechnung von Personalleistungen
- Grundlagen der Prozesskostenrechnung
- Besonderheiten und Einflussgrößen von Personalkosten
- Personalkostenplanung und Beeinflussbarkeit von Personalkosten
- Flexibilisierung der Personalkosten
- People Analytics/HR-Analytics
- Positionierung im Unternehmen und relevante Stakeholder
- Erfolgsfaktoren und Best-Practice-Beispiele
- People-Analytics-Tools und Datenschutz
- Workshop: Anwendung von People Analytics für ausgewählte Fallbeispiele
Best-Practice-Bericht
Mag. Roman Schlosser | Raiffeisenbank Traisen-Gölsental
Schaffung von Kostentransparenz, Analyse des Personalaufwands und Ansatzpunkte zur Kostensenkung, erfolgreiches Personalkostenmanagement
Modul 2 – Operatives, quantitatives Personalcontrolling & HR-Analytics
