Post-Merger-Integration

Was erfolgreiches Integrationsmanagement ausmacht

Ziel

Hebung von Kostensynergien und Umsatzerhöhung zahlen direkt auf den M&A-Investment Business Case ein. Post-Merger-Integration (PMI) ist die entscheidende Phase eines M&A-Vorhabens, damit die Fusionspartner nicht als zwei getrennte Unternehmen nebeneinander existieren, sondern echt verschmolzen und integriert werden. Der gesamte M&A-Lifecycle muss betrachtet werden.

Ort & Termin

1 Tag

09.04.2019, 09:00 - 17:00

Munich Business School
80687 München, Elsenheimerstr. 61

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Aufbau und Inhalte

  • Zusammenführen von Unternehmensteilen
  • Risikofaktoren durch folgende Knackpunkte
    • unterschiedliche Firmen- und Organisationsstrukturen
    • offener vs. verdeckter Widerstand durch Mitarbeiter
    • Risiken in bestehenden Projekten
    • Kernpunkte, warum Fusionen scheitern können
  • Kommerzielle Aspekte
    • Kostensynergien und Umsatzsynergien
    • „Einzahlungen“ in den M&A Business Case durch Synergien
  • PMI und Due Diligence
  • Best-Practice-Beispiele

Dieser Trainer trägt im Seminar vor.

Post-Merger-Integration

- 100 €

09.04.2019
München

990
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03.12.2019
Wien

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