Als Business Partner intern beraten und Change begleiten
Ziel
Um das Linienmanagement als Business Partner kompetent und nachhaltig bei der Weiterentwicklung des Unternehmens zu unterstützen, ist Beratungs-Know-how erforderlich. Interne Berater benötigen ein klares Bild ihrer eigenen Rolle und müssen – über Controlling-Expertise hinaus – soziale und Prozesskompetenzen aufweisen. Entwickeln Sie Ihr Repertoire weiter und etablieren Sie sich als erster Ansprechpartner der Geschäftsleitung.
Aufbau und Inhalte
- Entwicklung und Auseinandersetzung mit der eigenen Beratungshaltung
- Basiswerkzeug der internen Beratung
- Klärung von Erwartungen durch gezielte Fragetechnik
- Hypothesenbildung
- Auftragskonzeption (Zielbild, Interventionsstrategien, Rollen, Architektur)
- Rolle „Change Agent“: Grundlagen Change Management, Stakeholder-Analyse, Umgang mit den Dynamiken des Wandels
- Kompetenter Umgang mit Widerstand in Beratungsprojekten
- Besonderheiten interner Beratung
- Selbst- und Organisationsbeobachtung
- Wirksame Interventionen
- Arbeit an spezifischen Rollenkonstellationen
- Beziehung zum Management (vom Dienstleister zum Sparringspartner/Coach)
- Zusammenarbeit mit anderen internen Funktionen
Als Business Partner intern beraten und Change begleiten
Nächster Termin am 3. Juni 2025
1.5 Tage
03.06.2025, 09:00 - 17:00
04.06.2025, 09:00 - 12:30
Hotel am Stephansplatz
1010 Wien, Stephansplatz 9
Preise exkl. 20% Ust.
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Weitere Informationen
Dieses Modul ist auch im Lehrgang: Business Partner Excellence enthalten.
