Ziel

Das erste Modul des Lehrgangs skizziert die Grundlagen von Unternehmensfusionierungen und den Erwerb von Unternehmen bzw. Unternehmensanteilen. Ausgehend von der inhaltlichen Abgrenzung von M&A werden insbesondere die Entwicklung von M&A-Strategien und die Durchführung der strategischen Arbeitspakete im Rahmen einer M&A-Transaktion besprochen.

Aufbau und Inhalte

  • Definition und Daten zu M&A
    • Bedeutung von M&A für die Unternehmensentwicklung
  • Erfolgsfaktoren von M&A
    • strategische und operative Erfolgsfaktoren
    • M&A-Transaktionsdurchführung
  • Der M&A-Prozess
    • Inhalte und Arbeitspakete
    • Definition von Teilprozessen
    • Ablauf einer M&A-Transaktion
  • M&A-Strategien
    • strategische Grundsatzentscheidung zu M&A
    • strategische Ziele von M&A
    • M&A-Basisstrategien
  • Screening
    • Auswahl des Zielunternehmens
  • Der M&A Business Case
    • Simulation der NewCo
    • Wertschaffung durch eine Transaktion
  • Fallstudie

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Einführung und Strategie in M&A


Nächster Termin am 11. Sep. 2025

1 Tag
11.09.2025, 09:00 - 17:00

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