Einführung und Strategie in M&A

Das A und O zu Fusionen und Übernahmen

Ziel

Das erste Modul des Lehrgangs skizziert die Grundlagen von Unternehmensfusionierungen und den Erwerb von Unternehmen bzw. Unternehmensanteilen. Ausgehend von der inhaltlichen Abgrenzung von M&A werden insbesondere die Entwicklung von M&A-Strategien und die Durchführung der strategischen Arbeitspakete im Rahmen einer M&A-Transaktion besprochen.

Nächster Termin

Ort & Termin

1 Tage

17.02.2020, 09:00 - 17:00

Munich Business School
80687 München, Elsenheimerstr. 61

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Aufbau und Inhalte

  • Definition und Daten zu M&A
    • Bedeutung von M&A für die Unternehmensentwicklung
  • Erfolgsfaktoren von M&A
    • strategische und operative Erfolgsfaktoren
    • M&A-Transaktionsdurchführung
  • Der M&A-Prozess
    • Inhalte und Arbeitspakete
    • Definition von Teilprozessen
    • Ablauf einer M&A-Transaktion
  • M&A-Strategien
    • strategische Grundsatzentscheidung zu M&A
    • strategische Ziele von M&A
    • M&A-Basisstrategien
  • Screening
    • Auswahl des Zielunternehmens
  • Der M&A Business Case
    • Simulation der NewCo
    • Wertschaffung durch eine Transaktion
  • Fallstudie

Dieser Trainer trägt im Seminar vor.

Einführung und Strategie in M&A

Die Seminar- und Lehrgangsgebühr inkludiert neben der vermittelten Inhalte auch die entsprechenden Unterlagen, sowie die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort. Alle Preise exkl. 20% USt.

- 100 €

17.02.2020
München

990
regulärer Preis
890
Mitgliederpreis

Dieses Modul ist auch im Lehrgang: Certified M&A Manager enthalten.

- 100 €

21.09.2020
Wien

990
regulärer Preis
890
Mitgliederpreis

Dieses Modul ist auch im Lehrgang: Certified M&A Manager enthalten.

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