Einführung und Strategie in M&A
Das A und O zu Fusionen und Übernahmen
Ziel
Das erste Modul des Lehrgangs skizziert die Grundlagen von Unternehmensfusionierungen und den Erwerb von Unternehmen bzw. Unternehmensanteilen. Ausgehend von der inhaltlichen Abgrenzung von M&A werden insbesondere die Entwicklung von M&A-Strategien und die Durchführung der strategischen Arbeitspakete im Rahmen einer M&A-Transaktion besprochen.
Nächste Termine
1 Tag
11.09.202509:00 - 17:00
online
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Aufbau und Inhalte
- Definition und Daten zu M&A
- Bedeutung von M&A für die Unternehmensentwicklung
- Erfolgsfaktoren von M&A
- strategische und operative Erfolgsfaktoren
- M&A-Transaktionsdurchführung
- Der M&A-Prozess
- Inhalte und Arbeitspakete
- Definition von Teilprozessen
- Ablauf einer M&A-Transaktion
- M&A-Strategien
- strategische Grundsatzentscheidung zu M&A
- strategische Ziele von M&A
- M&A-Basisstrategien
- Screening
- Auswahl des Zielunternehmens
- Der M&A Business Case
- Simulation der NewCo
- Wertschaffung durch eine Transaktion
- Fallstudie
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