„Lass‘ niemals eine Krise ungenützt verstreichen“, wie Winston Churchill einmal geraten hat. Und tatsächlich finden sich viele Vorstände sowie Controllerinnen und Controller, die entweder erfolgskritische Herausforderungen antizipiert haben oder sehr rasch an und mit den neuen Aufgaben gewachsen sind.
Wir bieten am Controllertag 2021 unter dem Motto „From Slow to Grow: Mit Controlling restrukturieren und wachsen“ wie jedes Jahr Unternehmen die Bühne, um Best Practices vorzustellen und geben Ihnen damit die Gelegenheit, Neues kennenzulernen und sich zu vernetzen.
Erleben Sie als Teil der Controlling Community wie prominente Unternehmen
- Die Organisation flexibler aufstellen
- Erfolgreich restrukturieren
- Controlling digitalisieren
- Ihr Business nachhaltig steuern
„From Slow to Grow“ als Generalthema des Kongresses drückt den Optimismus und die Zuversicht aus, mit der wir nach der Krise auf die Entwicklung der Unternehmen und die Wertbeiträge des Controllings blicken. Seien Sie persönlich vor Ort oder virtuell beim 41. Controllertag dabei.
Teilnehmerkreis
- Top-Manager, Fach- und Führungskräfte aus Finance & Controlling,
- Controlling- und Finanzverantwortliche
- sowie Unternehmer und Geschäftsführer
Durchführung:
Hybridformat: Präsenz und Live-Streaming
On demand: Im Nachhinein verfügbare, aufgezeichnete Vorträge
Teampakete:
Schon ab zwei Tickets profitieren Sie von unseren Teampaketen!
Nächste Termine
Ort & Termin
2 Tage
01.06.2021, 13:15 - 22:30
02.06.2021, 08:45 - 13:15
Schloß Schönbrunn
1130 Wien, Apothekertrakt - Schönbrunner Schloßstraße
Programmübersicht.
Tag 1, 01.06.21
Plenum (13:15 - 15:30 Uhr)
4 Programme Programme einklappenEröffnung
From Slow to Grow – Mit Controlling restrukturieren und wachsen
"Verrückte Zeiten“ rufen nach Leadership und bewusster Neuerfindung
Transform & Grow – CFO-Agenda auf dem Weg zum integrierten Konzern
Kaffeepause
Parallele Best-Practice-Foren (16:00 - 17:00 Uhr)
4 Programme Programme einklappenOrganisatorische und konzeptionelle Umsetzung eines Insights-Kompetenz-Centers
Kaffeepause
Controlling aus dem Shared Service Center – Geht nicht gibt’s nicht!
Kaffeepause
Die Notwendigkeit der Einführung eines Performance Controllings – Die S-IMMO berichtet
Kaffeepause
Parallele Round Tables (17:15 - 18:30 Uhr)
2 Programme Programme einklappen„Doing well by really doing good“? – Nachhaltig(keit) steuern
When the going gets tough - was Executives jetzt vom Controlling erwarten
Abendveranstaltung (18:40 - 22:30 Uhr)
4 Programme Programme einklappenKaffeepause
Begrüßung Abendveranstaltung
CFO Club Austria Verleihung
Abendprogramm
Controlling-Night
Tag 2, 02.06.21
Morgentalk (08:45 - 09:00 Uhr)
1 Programm Programm einklappenMorgentalk
Parallele Best-Practice-Foren (09:00 - 10:00 Uhr)
3 Programme Programme einklappenThe Power of Us - Nachhaltigkeit konzernweit steuern
Kaffeepause
Von lokal zu zentral, von fragmentiert zu standardisiert - die "Finance Transformation Journey" der Radisson Hotel Group
Kaffeepause
Parallele Best-Practice-Foren (10:30 - 11:30 Uhr)
4 Programme Programme einklappenAgile End-2-End Organisation bei WELSER GROUP FINANCE
Kaffeepause
#Restart mit Controlling - Die Rolle des Controllings bei der LH in der Krisenbewältigung
Kaffeepause
Data Driven Decision Making @ SPAR
Kaffeepause
Digital CFO Agenda - die Semperit-Roadmap
Kaffeepause
Plenum (12:00 - 13:15 Uhr)
2 Programme Programme einklappenAbschluss-Keynote
Zusammenfassung und Ausblick
Nachlese 40. Controllertag
FOREVER YOUNG – Controlling konsequent erneuern
Vor Ort im Austria Trend Hotel Savoyen Vienna und virtuell trafen sich am 22. & 23. September zahlreiche Fach- und Führungskräfte aus Controlling, Finance und Management beim 40. Österreichischen Controllertag. „FOREVER YOUNG – Controlling konsequent erneuern“ war das Motto der Stunde und zeigte, in Anbetracht der aktuellen Situation, die entscheidende Bedeutung der Controllingfunktion für Unternehmen.
Unsere Partner.
Gold Partner
EY ist eine der führenden Prüfungs- und Beratungsorganisationen in Österreich. Das Unternehmen beschäftigt über 1.000 Mitarbeiter an vier Standorten und bietet gemeinsam mit den insgesamt rund 300.000 Mitarbeitern der globalen EY-Organisation ein umfangreiches Dienstleistungsportfolio: Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Transaktionsberatung und Managementberatung.
LucaNet vereinfacht die Arbeit Ihrer Finanzabteilung. Mit unserer Software – von Finanzexperten für Finanzexperten entwickelt – erledigen Sie Konsolidierung, Finanzplanung und Reporting auf Knopfdruck und gewinnen einen ganzheitlichen Blick auf Ihre Daten. Als Marktführer im Bereich Financial Performance Management profitieren bereits über 2.300 Kunden weltweit von unserer nutzerfreundlichen Software und kompetenten Beratung.
Microsoft (Nasdaq “MSFT” @microsoft) ist das führende Unternehmen für Plattformen und Produktivität für die “mobile first, cloud first”-Welt. Seit 1991 ist Microsoft mit einer Niederlassung in Wien vertreten und beschäftigt rund 300 MitarbeiterInnen. Ziel ist, gemeinsam mit mehr als 5.000 Partnerunternehmen, Menschen und Unternehmen zu ermöglichen, durch Software ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Mit der Ankündigung des ersten Rechenzentrums in Österreich baut Microsoft seine Cloud-Region weiter aus und fördert damit Innovation und Wachstum.
pmOne unterstützt ihre Kunden auf dem Weg in die Digitalisierung mit wertvoller Expertise zu Data Management, Data Visualization, Data Science und CPM. Durch das ganzheitliche, innovative Leistungsportfolio werden Projekte individuell umgesetzt.
Als Cloud-Company powered by SAP HANA ist SAP Marktführer für Geschäftssoftware und unterstützt Unternehmen jeder Größe und Branche dabei, ihre Ziele bestmöglich zu erreichen: 77 % der weltweiten Transaktionserlöse durchlaufen SAP-Systeme. Wir vereinfachen Technologie für Unternehmen, damit sie unsere Software einfach und nach ihren eigenen Vorstellungen nutzen können. Unsere End-to-End-Suite aus Anwendungen und Services ermöglicht es mehr als 437.000 Kunden, profitabel zu sein, sich stets neu und flexibel anzupassen und etwas zu bewegen.
smartPM.solutions überführt ineffiziente (Excel-basierte) Planungsprozesse in eine KI-gestützte integrierte Unternehmensplanung. Die BI & CPM Lösungen basieren auf marktführender Technologie und umfassen Go-to-Market Planning, Sales, Marketing und S&OP Performance Management sowie die vollständig integrierte Unternehmensplanung. Mit mehr als 400 durchgeführten Projekten und umfassendem betriebswirtschaftlichen, technischen und prozessualen Know-How unterstützen unsere Consultants Kunden weltweit auf ihrem Weg zur Digitalen Transformation.
Silver Partner
Special Offer: Sonderkonditionen Teampakete
Die Kongressgebühr beinhaltet Verpflegung (nur bei Präsenztickets), elektronische Tagungsunterlagen und Aufzeichnung der Vorträge. On demand-Ticket: Die Aufzeichnung der Vorträge ist nach der Veranstaltung ein Jahr abrufbar. Die Teampaket-Preise sind nicht mit anderen Aktionen oder Rabatten kombinierbar. Alle Preise exkl. 20% Ust.
Meist gestellte Fragen.
Nein, dies ist nicht möglich.
Ja, sehr gern. Diese stellen wir Ihnen auf Anfrage nach dem Kongress oder der Tagung aus. Bitte richten Sie Ihre Anfrage an anmeldung@controller-institut.at
Ja. Dafür gibt es preislich abgestufte Teampakete, beginnend ab 2 Tickets. Informationen dazu finden Sie im Bereich Anmeldung der jeweiligen Tagung.
Ein Tagungs-/Kongress-Ticket kann nicht geteilt werden.
Als Kongress- oder Tagungsteilnehmer erhalten Sie die von den Referenten frei gegebenen Vortragsunterlagen sowohl in der Kongress-App als auch im Nachgang als Download-Link per E-Mail übermittelt.
Wenn Sie an der Tagung oder am Kongress NICHT teilnehmen konnten, können Sie diese kostenpflichtig zum Download erwerben. Preis auf Anfrage an anmeldung@controller-institut.at
Ihr Feedback und Ihre Meinung sind uns wichtig. Als Teilnehmer steht Ihnen in der Kongress-App der Online-Fragebogen zur Verfügung. Diesen erhalten Sie auch im Anschluss an die Tagung per Link zugesendet. Wir freuen uns über Ihre Rückmeldungen.
