Certified Business Manager

Ziel

Eine funktionierende Kosten- und Leistungsrechnung ist die Basis für zielgerichtete Managemententscheidungen. In diesem Seminar können Sie Ihre Kenntnisse praxisgerecht vertiefen und aktualisieren. Die Anwendungsmöglichkeiten eines entscheidungsorientierten Systems der Kosten- und Leistungsrechnung werden präzisiert und anhand zahlreicher Fallstudien erarbeitet. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über den aktuellen Entwicklungsstand der Kostenrechnung und erwerben eine fundierte Wissensbasis für tiefer gehende Problemstellungen.

Ziel

Finanzierung und Investitionen sind zentrale Elemente einer modernen Unternehmensführung. Die Cash-Perspektive auf die Unternehmenssituation ist die Basis für die Sicherung der Liquidität, die Steuerung der Cashflows und des Finanzbedarfs. Betriebswirtschaftlich fundierte Investitionen sichern zukünftige Erfolgspotenziale und garantieren somit nachhaltiges Wachstum. Das Seminar bietet die Werkzeuge, um die finanzielle Basis Ihres Unternehmens verstehen und effizient steuern zu können.

Ziel

In der Unternehmenssteuerung sind Daten aus dem externen Rechnungswesen eine wesentliche Basis für weitreichende Entscheidungen. Es sind daher nicht nur für das Controlling solide Kenntnisse des Finanz- und Rechnungswesens notwendig. Um die betrieblichen Leistungsprozesse als ganzheitliches Bild zu erkennen und zu verstehen, müssen die entsprechenden Zusammenhänge klar nachvollzogen werden können. Machen Sie sich mit den Abläufen vertraut und schärfen Sie Ihren betriebswirtschaftlichen Blick.

Ziel

Professionelle Strategieentwicklung und -umsetzung sowie konsequente Markt- und Kundenorientierung sind zentrale Erfolgsfaktoren im Wettbewerb. Lernen Sie, Instrumente der strategischen Planung anzuwenden und entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Ihr Unternehmen durch Optimierung des Marketingmix nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufbauen kann. Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch und den fachlichen Reflexionen mit Trainern, Kollegen und Experten und beginnen Sie noch heute mit der strategischen Neuausrichtung Ihres Unternehmens.

Ziel 

Beim in diesem Modul eingesetzten Planspiel übernehmen Sie als Teilnehmer die Führung eines Unternehmens. Erleben Sie die Auswirkungen von Entscheidungen und lernen Sie die internen und externen Faktoren kennen, die Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg und die betriebswirtschaftlichen Kenngrößen haben. Durch die dynamische Kombination des stark praxisbezogenen Unternehmensplanspiels und mehreren Vortragssequenzen können Sie einen optimalen Lerntransfer in Ihren Berufsalltag erreichen.

Hinweis

Das Planspiel ist nur im Zuge des Lehrgangs Certified Business Manager oder als Teil des dreitägigen Seminars Betriebswirtschaft kompakt buchbar.

Ziel

Die Experten des Controller Instituts stehen Ihnen nach Ende des Lehrgangs für eine einmalige ausführliche Coaching-Einheit zur Verfügung. Entwickeln Sie durch eine konsequente Situationsanalyse die Maßnahmen, die für Ihren Erfolg am wichtigsten sind und die Ihre Ideen am besten in die Praxis umsetzen. Diese einzigartige Sparringsmethode sichert Ihren Lerntransfer und die nachhaltige Wirkung.

Hinweis

Das Fachcoaching findet entweder vor Ort statt oder wird per Videokonferenz durchgeführt.

Ziel 

Beim in diesem Modul eingesetzten Planspiel übernehmen Sie als Teilnehmer die Führung eines Unternehmens. Erleben Sie die Auswirkungen von Entscheidungen und lernen Sie die internen und externen Faktoren kennen, die Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg und die betriebswirtschaftlichen Kenngrößen haben. Durch die dynamische Kombination des stark praxisbezogenen Unternehmensplanspiels und mehreren Vortragssequenzen können Sie einen optimalen Lerntransfer in Ihren Berufsalltag erreichen.

Hinweis

Das Planspiel ist nur im Zuge des Lehrgangs Certified Business Manager oder als Teil des dreitägigen Seminars Betriebswirtschaft kompakt buchbar.

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In der Unternehmenssteuerung sind Daten aus dem externen Rechnungswesen eine wesentliche Basis für weitreichende Entscheidungen. Es sind daher nicht nur für das Controlling solide Kenntnisse des Finanz- und Rechnungswesens notwendig. Um die betrieblichen Leistungsprozesse als ganzheitliches Bild zu erkennen und zu verstehen, müssen die entsprechenden Zusammenhänge klar nachvollzogen werden können. Machen Sie sich mit den Abläufen vertraut und schärfen Sie Ihren betriebswirtschaftlichen Blick.

Ziel

Professionelle Strategieentwicklung und -umsetzung sowie konsequente Markt- und Kundenorientierung sind zentrale Erfolgsfaktoren im Wettbewerb. Lernen Sie, Instrumente der strategischen Planung anzuwenden und entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Ihr Unternehmen durch Optimierung des Marketingmix nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufbauen kann. Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch und den fachlichen Reflexionen mit Trainern, Kollegen und Experten und beginnen Sie noch heute mit der strategischen Neuausrichtung Ihres Unternehmens.

Ziel

Finanzierung und Investitionen sind zentrale Elemente einer modernen Unternehmensführung. Die Cash-Perspektive auf die Unternehmenssituation ist die Basis für die Sicherung der Liquidität, die Steuerung der Cashflows und des Finanzbedarfs. Betriebswirtschaftlich fundierte Investitionen sichern zukünftige Erfolgspotenziale und garantieren somit nachhaltiges Wachstum. Das Seminar bietet die Werkzeuge, um die finanzielle Basis Ihres Unternehmens verstehen und effizient steuern zu können.

Ziel

Eine funktionierende Kosten- und Leistungsrechnung ist die Basis für zielgerichtete Managemententscheidungen. In diesem Seminar können Sie Ihre Kenntnisse praxisgerecht vertiefen und aktualisieren. Die Anwendungsmöglichkeiten eines entscheidungsorientierten Systems der Kosten- und Leistungsrechnung werden präzisiert und anhand zahlreicher Fallstudien erarbeitet. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über den aktuellen Entwicklungsstand der Kostenrechnung und erwerben eine fundierte Wissensbasis für tiefer gehende Problemstellungen.

Ziel

Die Experten des Controller Instituts stehen Ihnen nach Ende des Lehrgangs für eine einmalige ausführliche Coaching-Einheit zur Verfügung. Entwickeln Sie durch eine konsequente Situationsanalyse die Maßnahmen, die für Ihren Erfolg am wichtigsten sind und die Ihre Ideen am besten in die Praxis umsetzen. Diese einzigartige Sparringsmethode sichert Ihren Lerntransfer und die nachhaltige Wirkung.

Hinweis

Das Fachcoaching findet entweder vor Ort statt oder wird per Videokonferenz durchgeführt.

Ziel

In der Unternehmenssteuerung sind Daten aus dem externen Rechnungswesen eine wesentliche Basis für weitreichende Entscheidungen. Es sind daher nicht nur für das Controlling solide Kenntnisse des Finanz- und Rechnungswesens notwendig. Um die betrieblichen Leistungsprozesse als ganzheitliches Bild zu erkennen und zu verstehen, müssen die entsprechenden Zusammenhänge klar nachvollzogen werden können. Machen Sie sich mit den Abläufen vertraut und schärfen Sie Ihren betriebswirtschaftlichen Blick.

Ziel

Eine funktionierende Kosten- und Leistungsrechnung ist die Basis für zielgerichtete Managemententscheidungen. In diesem Seminar können Sie Ihre Kenntnisse praxisgerecht vertiefen und aktualisieren. Die Anwendungsmöglichkeiten eines entscheidungsorientierten Systems der Kosten- und Leistungsrechnung werden präzisiert und anhand zahlreicher Fallstudien erarbeitet. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über den aktuellen Entwicklungsstand der Kostenrechnung und erwerben eine fundierte Wissensbasis für tiefer gehende Problemstellungen.

Ziel

Finanzierung und Investitionen sind zentrale Elemente einer modernen Unternehmensführung. Die Cash-Perspektive auf die Unternehmenssituation ist die Basis für die Sicherung der Liquidität, die Steuerung der Cashflows und des Finanzbedarfs. Betriebswirtschaftlich fundierte Investitionen sichern zukünftige Erfolgspotenziale und garantieren somit nachhaltiges Wachstum. Das Seminar bietet die Werkzeuge, um die finanzielle Basis Ihres Unternehmens verstehen und effizient steuern zu können.

Ziel 

Beim in diesem Modul eingesetzten Planspiel übernehmen Sie als Teilnehmer die Führung eines Unternehmens. Erleben Sie die Auswirkungen von Entscheidungen und lernen Sie die internen und externen Faktoren kennen, die Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg und die betriebswirtschaftlichen Kenngrößen haben. Durch die dynamische Kombination des stark praxisbezogenen Unternehmensplanspiels und mehreren Vortragssequenzen können Sie einen optimalen Lerntransfer in Ihren Berufsalltag erreichen.

Hinweis

Das Planspiel ist nur im Zuge des Lehrgangs Certified Business Manager oder als Teil des dreitägigen Seminars Betriebswirtschaft kompakt buchbar.

Ziel

Professionelle Strategieentwicklung und -umsetzung sowie konsequente Markt- und Kundenorientierung sind zentrale Erfolgsfaktoren im Wettbewerb. Lernen Sie, Instrumente der strategischen Planung anzuwenden und entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Ihr Unternehmen durch Optimierung des Marketingmix nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufbauen kann. Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch und den fachlichen Reflexionen mit Trainern, Kollegen und Experten und beginnen Sie noch heute mit der strategischen Neuausrichtung Ihres Unternehmens.

Ziel

Die Experten des Controller Instituts stehen Ihnen nach Ende des Lehrgangs für eine einmalige ausführliche Coaching-Einheit zur Verfügung. Entwickeln Sie durch eine konsequente Situationsanalyse die Maßnahmen, die für Ihren Erfolg am wichtigsten sind und die Ihre Ideen am besten in die Praxis umsetzen. Diese einzigartige Sparringsmethode sichert Ihren Lerntransfer und die nachhaltige Wirkung.

Hinweis

Das Fachcoaching findet entweder vor Ort statt oder wird per Videokonferenz durchgeführt.

Ziel

In der Unternehmenssteuerung sind Daten aus dem externen Rechnungswesen eine wesentliche Basis für weitreichende Entscheidungen. Es sind daher nicht nur für das Controlling solide Kenntnisse des Finanz- und Rechnungswesens notwendig. Um die betrieblichen Leistungsprozesse als ganzheitliches Bild zu erkennen und zu verstehen, müssen die entsprechenden Zusammenhänge klar nachvollzogen werden können. Machen Sie sich mit den Abläufen vertraut und schärfen Sie Ihren betriebswirtschaftlichen Blick.

Ziel

Eine funktionierende Kosten- und Leistungsrechnung ist die Basis für zielgerichtete Managemententscheidungen. In diesem Seminar können Sie Ihre Kenntnisse praxisgerecht vertiefen und aktualisieren. Die Anwendungsmöglichkeiten eines entscheidungsorientierten Systems der Kosten- und Leistungsrechnung werden präzisiert und anhand zahlreicher Fallstudien erarbeitet. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über den aktuellen Entwicklungsstand der Kostenrechnung und erwerben eine fundierte Wissensbasis für tiefer gehende Problemstellungen.

Ziel

Finanzierung und Investitionen sind zentrale Elemente einer modernen Unternehmensführung. Die Cash-Perspektive auf die Unternehmenssituation ist die Basis für die Sicherung der Liquidität, die Steuerung der Cashflows und des Finanzbedarfs. Betriebswirtschaftlich fundierte Investitionen sichern zukünftige Erfolgspotenziale und garantieren somit nachhaltiges Wachstum. Das Seminar bietet die Werkzeuge, um die finanzielle Basis Ihres Unternehmens verstehen und effizient steuern zu können.

Ziel 

Beim in diesem Modul eingesetzten Planspiel übernehmen Sie als Teilnehmer die Führung eines Unternehmens. Erleben Sie die Auswirkungen von Entscheidungen und lernen Sie die internen und externen Faktoren kennen, die Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg und die betriebswirtschaftlichen Kenngrößen haben. Durch die dynamische Kombination des stark praxisbezogenen Unternehmensplanspiels und mehreren Vortragssequenzen können Sie einen optimalen Lerntransfer in Ihren Berufsalltag erreichen.

Hinweis

Das Planspiel ist nur im Zuge des Lehrgangs Certified Business Manager oder als Teil des dreitägigen Seminars Betriebswirtschaft kompakt buchbar.

Ziel

Professionelle Strategieentwicklung und -umsetzung sowie konsequente Markt- und Kundenorientierung sind zentrale Erfolgsfaktoren im Wettbewerb. Lernen Sie, Instrumente der strategischen Planung anzuwenden und entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Ihr Unternehmen durch Optimierung des Marketingmix nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufbauen kann. Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch und den fachlichen Reflexionen mit Trainern, Kollegen und Experten und beginnen Sie noch heute mit der strategischen Neuausrichtung Ihres Unternehmens.

Ziel

Die Experten des Controller Instituts stehen Ihnen nach Ende des Lehrgangs für eine einmalige ausführliche Coaching-Einheit zur Verfügung. Entwickeln Sie durch eine konsequente Situationsanalyse die Maßnahmen, die für Ihren Erfolg am wichtigsten sind und die Ihre Ideen am besten in die Praxis umsetzen. Diese einzigartige Sparringsmethode sichert Ihren Lerntransfer und die nachhaltige Wirkung.

Hinweis

Das Fachcoaching findet entweder vor Ort statt oder wird per Videokonferenz durchgeführt.