Beschäftigen Sie diese Fragen?  

  • Wie erkenne ich rechtzeitig, ob mein Unternehmen in eine existenzielle Schieflage gerät?
  • Welche Maßnahmen helfen wirklich und wie setze ich sie um, bevor es zu spät ist?
  • Wie behalte ich in der Krise die Kontrolle über Liquidität, Kommunikation und Entscheidungsprozesse?
  • Wer muss wann informiert, einbezogen oder überzeugt werden, vom Betriebsrat bis zur Bank?
  • Und wie sichere ich mich als Geschäftsführer:in oder Bereichsleiter:in rechtlich und operativ bestmöglich ab?

Ihr Praxisnutzen nach dem Abschluss:

  • Sie sind in der Lage, Krisensituationen systematisch zu analysieren und fundierte Restrukturierungsmaßnahmen gezielt umzusetzen.
  • Sie verfügen über das Know-how, um Restrukturierungen intern zu steuern. Von der Finanzplanung bis zur Kommunikation mit Banken und Stakeholdern.
  • Sie erkennen rechtzeitig finanzielle und operative Warnsignale und können Gegenmaßnahmen aktiv einleiten.
  • Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen und wissen, wie Sie sich und Ihr Unternehmen in kritischen Phasen absichern.
  • Sie verlassen den Lehrgang mit einem durchdachten Handlungsrahmen. Bereit, in der Praxis Verantwortung zu übernehmen.


Kooperation mit der Universität für Weiterbildung Krems

Dieser Lehrgang kann im Rahmen der Kooperation mit der Universität für Weiterbildung Krems für das Controlling Specialist Program (insgesamt 24 ECTS) als Spezialisierung im Ausmaß von 12 ECTS angerechnet werden. Die frei wählbare Spezialisierung bildet den zentralen Bestandteil des Certificate Programs. Im Anschluss besteht die Möglichkeit, in ein weiterführendes MSc-, MBA- oder MBA Professional-Studium einzusteigen und die Ausbildung so nahtlos zu einem akademischen Abschluss auszubauen. Das bereits absolvierte Programm wird dabei sowohl inhaltlich als auch finanziell angerechnet.

Eine Übersicht aller anrechenbaren Spezialisierungslehrgänge des Controller Instituts finden Sie hier

  • Geschäftsführer:innen, CFOs, Sanierungsverantwortliche
  • Unternehmensberater:innen und Interim-Manager:innen
  • Wirtschaftsprüfer:innen und Steuerberater:innen
  • Jurist:innen mit Fokus auf Insolvenz- oder Gesellschaftsrecht
  • Bankenvertreter:innen (Kreditrisiko/Workout)
  • Sie lernen, wie Sie Unternehmenskrisen frühzeitig erkennen und professionell managen.
  • Sie entwickeln Restrukturierungs- und Sanierungskonzepte, die strategisch durchdacht und operativ umsetzbar sind.
  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Banken, Eigentümern, Mitarbeitenden und Gläubigern – auch in kritischen Phasen.
  • Sie bauen praxisrelevantes Know-how im Turnaround-Controlling, in der Projektsteuerung und im rechtlichen Rahmen auf.
  • Sie wenden all das in einem realitätsnahen Planspiel an – mit direktem Feedback von Expert:innen aus der Praxis.

Lehrgangsfolder Certified Corporate Restructuring and Turnaround Manager 2026

Alle Module im Überblick

Alle Module im Überblick

Grundlagen der Unternehmenskrise und Krisenfrüherkennung

Zur Zeit sind keine Termine verfügbar.

490,00

Preise exkl. 20% Ust.

Finanzielle Restrukturierung & rechtlicher Rahmen

Zur Zeit sind keine Termine verfügbar.

1.390,00

Preise exkl. 20% Ust.

Strategische und operative Restrukturierung

Zur Zeit sind keine Termine verfügbar.

1.090,00

Preise exkl. 20% Ust.

Turnaround Management & Controlling

Zur Zeit sind keine Termine verfügbar.

1.090,00

Preise exkl. 20% Ust.

Grundlagen des Steuerrechts in der Unternehmenssanierung

Zur Zeit sind keine Termine verfügbar.

490,00

Preise exkl. 20% Ust.

1.090,00

Preise exkl. 20% Ust.

Diplomprüfung

Modulübersicht mit Zeitplan

Modulgrafik_Certified_Corporate_Restructuring_and_Turnaround_Manager_2026
Modulgrafik_Certified_Corporate_Restructuring_and_Turnaround_Manager_2026

Fachliche Leitung & Trainer:innen

In Kooperation mit

Certified Corporate Restructuring & Turnaround Manager


Am 23.04.2026 gestartet

5,5 Tage Gesamtdauer

Wien und online

6 Pflichtmodule

Diplomprüfung Certified Corporate Restructuring & Turnaround Manager