Prozessautomatisierung in Controlling & Finance
Beschäftigen Sie diese Fragen?
- Wie kann ich Digitalisierung im Controlling nicht nur als Technikthema, sondern als strategische Weiterentwicklung meiner Rolle und meines Unternehmens verstehen?
- Wie kann ich meine Rolle als Controller:in von zeitaufwändigen Routineaufgaben hin zu strategischen Analysen und Beratung weiterentwickeln?
- Wo verstecken sich in meinen Geschäftsprozessen die größten Ineffizienzen und wie kann ich diese mit Process Mining systematisch aufdecken?
- Welche alltäglichen Aufgaben im Controlling könnten durch Robotic Process Automation (RPA) automatisiert werden, um Zeit und Ressourcen zu sparen?
- Welche Tools (z. B. Celonis, UiPath, Power Automate, Copilot Studio) eignen sich für mein Unternehmen – und wie kann ich erste Schritte wagen?
- Welche Controlling-Aufgaben sind heute schon durch Bots und KI-Agenten automatisierbar – und wo liegen die Grenzen?
Ihr Praxisnutzen nach dem Abschluss:
- Sie erkennen, wie sich in Ihrem Unternehmen Controlling-relevante Prozesse effizienter gestalten lassen.
- Mit den Kenntnissen in Process Mining sind Sie in der Lage, fundierte Entscheidungen auf Basis von Datenanalysen zu treffen und Engpässe zu identifizieren.
- Sie wissen, welche Controlling-Aufgaben sich mit RPA oder KI-Agenten automatisieren lassen – und können erste eigene Automatisierungen umsetzen.
- Sie sind vertraut mit den wichtigsten Tools (Celonis, UiPath, Power Automate, Copilot Studio u. a.) und haben Hands-on-Erfahrung gesammelt.
- Sie gewinnen Sicherheit in der Auswahl passender Digitalisierungsstrategien für Ihre Rolle und Ihr Unternehmen.
- Mit den erlernten Fähigkeiten sind Sie gut gerüstet, um auf digitale Veränderungen zu reagieren und Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.
Online-Info-Session Prozessautomatisierung in Controlling & Finance
01.10.2025
Zur Info-SessionDieser Lehrgang richtet sich an Controller:innen, Finance-Manager:innen und Führungskräfte, die ihr Unternehmen bei der digitalen Transformation vorantreiben möchten. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich – Sie arbeiten mit benutzerfreundlichen Tools und No-Code-Lösungen.
- Vertiefte Kenntnisse über die digitale Transformation im Controlling und deren Auswirkungen auf Rollen und Prozesse.
- Methoden, um Prozesse sichtbar zu machen, Ineffizienzen aufzudecken und Verbesserungspotenziale zu quantifizieren.
- Hands-on-Erfahrung mit gängigen Tools, bei denen Sie einfache Automatisierungsprozesse modellieren und umsetzen.
- Einblicke in KI-Agenten und deren Anwendung im Controlling
- Raum für Reflexion, Diskussion und Austausch, um die passenden Lösungen für Ihren Unternehmenskontext zu entwickeln.
Nach Abschluss des Lehrgangs können Sie die Potenziale von Automatisierung, Process Mining, RPA und KI realistisch einschätzen, geeignete Einsatzfelder im eigenen Unternehmen identifizieren und erste Lösungen selbst erproben. Sie entwickeln so nicht nur Ihre digitale Kompetenz, sondern auch Ihre Rolle als Gestalter:in einer modernen Controlling-Organisation.
Alle Module im Überblick
Prozessautomatisierung in Controlling & Finance
Nächster Termin am 1. Dez. 2025
6 Tage Gesamtdauer
Wien und online
4 Pflichtmodule
Preise exkl. 20% Ust.
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Weitere Informationen
Bildungsförderung
Sowohl für Privatpersonen, als auch für Unternehmen werden in Österreich zahlreiche Förderungsangebote für Aus- und Weiterbildung (z.B. über den waff oder das AMS) ermöglicht. Detaillierte Infos zu Förderungen finden Sie hier.
Welche Leistungen sind im Preis inkludiert?
Die Lehrgangsgebühr inkludiert neben den vermittelten Inhalten und den entsprechenden Unterlagen auch den erstmaligen Antritt zur Prüfung sowie bei Präsenzveranstaltungen die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort.
Inhouse-Durchführung
Dieses Programm führen wir auch als maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen durch. Info & Kontakt
Meist gestellte Fragen
Teamrabatte können gerne individuell mit unseren Programm-Manager:innen besprochen werden.
Ja, wenn Sie ein Modul verpassen, können Sie dieses bei der nächsten Lehrgangsdurchführung nachholen.
Ja, Sie können beim jeweils zuständigen Programm-Manager oder Projektleiter unverbindlich reservieren.
Die Seminar- und Lehrgangsgebühr beinhaltet die Unterlagen, bei Präsenzveranstaltungen auch Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) und natürlich die Teilnahme am Seminar/Lehrgang vor Ort oder online.
Kontakt
Angelika Irsigler-Giglmayr
Programm-Management | Programm-Organisation
