Strategische und operative Personalplanung
Ziel
Eine integrierte Personalplanung ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung – insbesondere im Controlling. Das Seminar vermittelt praxisnah, wie strategische und operative Personalplanung wirksam verzahnt werden können. Dabei werden unterschiedliche Zeithorizonte betrachtet und ihre Abhängigkeiten aufgezeigt – von kurzfristigen Forecasts bis zur langfristigen Personalstrategie.
Im Fokus stehen typische Anlässe der Personalplanung wie Budgetprozesse, Reorganisationen oder Investitionsentscheidungen. Die Teilnehmenden lernen, wie Planungen auf verschiedenen Ebenen – VZK/FTE, Skills und EUR – strukturiert und miteinander verknüpft werden. Dabei wird auch auf die Planung von Sonderthemen wie projektbezogenen Einsätzen oder befristeten Ressourcenbedarfen eingegangen.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der effizienten und belastbaren Kostenplanung im HR-Umfeld. Das Seminar zeigt auf, wie das Controlling Personalbedarfe quantifiziert, Kosten systematisch steuert und die Personalplanung als festen Bestandteil der integrierten Unternehmensplanung etabliert.
Aufbau und Inhalte
- Strategische und operative Personalplanung
- Anlassbezogene Fragestellung
- Ressourcenplanung inkl. Skill-monitoring
- Abbildung der Nachfolgenplanung
- Kostenplanung
- Verschränkungen mit Planungsprozessen im Unternehmen
Strategische und operative Personalplanung
Nächster Termin am 6. Nov. 2025
2 Tage
06.11.2025, 09:00 - 17:00
07.11.2025, 09:00 - 17:00
Hotel am Stephansplatz
1010 Wien, Stephansplatz 9
Preise exkl. 20% Ust.
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Weitere Informationen
Dieses Modul ist auch im Lehrgang: Certified HR-Controller enthalten.
