Restrukturierung & Sanierung aus der CFO-Perspektive
Ziel
CFOs und angehende Finanzverantwortliche werden auf ihre Schlüsselrolle in Restrukturierungs- und Sanierungsprozessen vorbereitet. Die Teilnehmer lernen, Krisen frühzeitig zu erkennen, fundierte Diagnosen zu stellen, wirksame Maßnahmen zu planen und umzusetzen sowie in kritischen Phasen souverän zu kommunizieren. Im Fokus steht dabei ein praxisnaher, prozessorientierter Ansatz – vom Frühwarnsystem bis zur nachhaltigen Stabilisierung. Durch praktische Beispiele und interaktive Elemente werden die Handlungskompetenz gestärkt, um in herausfordernden Situationen nicht nur zu reagieren, sondern aktiv zu gestalten und das Unternehmen sicher durch die Krise zu führen.
Aufbau und Inhalte
- Früherkennung & Initialphase
- Typische Krisensymptome und finanzielle Frühwarnindikatoren
- Verantwortung und Handlungsoptionen des CFO in der Frühphase
- Vorbereitung auf Szenarienplanung & Krisenkommunikation
- Stakeholder-Mapping und Interessenanalyse
- Stabilisierung & Sofortmaßnahmen
- Liquiditätssicherung und Priorisierung von Maßnahmen
- Entwicklung kurzfristiger Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung
- Erste Kommunikation mit Finanzierungs- und Geschäftspartnern
- Rollenverständnis: CFO als Taktgeber in der Krisensteuerung
- Analyse & Konzeptentwicklung
- Durchführung eines integrierten Business-/Sanierungsplans (BPR/IBR)
- Erarbeitung eines belastbaren Restrukturierungskonzepts
- Abstimmung mit Eigentümern, Banken & weiteren Stakeholdern
- CFO als Koordinator zwischen Geschäftsführung, Beratern und Prüfern
- Umsetzung & Transformation
- Steuerung von Projekten & Maßnahmen (PMO, Change Management)
- Zusammenarbeit mit Insolvenzverwaltern und externen Partnern
- Controlling, Reporting & KPIs in der Sanierungsumsetzung
- Kommunikation & Kulturwandel als Erfolgsfaktor
- Best Practice & Lessons Learned
- Analyse realer Sanierungs- und Restrukturierungsfälle
- Erfolgsfaktoren & typische Fehler in CFO-geführten Turnarounds
- Erfahrungs- und Methodentransfer in die eigene Praxis
- Raum für Austausch & individuelle Fragestellungen
Restrukturierung & Sanierung aus der CFO-Perspektive
Nächster Termin am 6. Mai 2026
1 Tag
06.05.2026, 09:00 - 17:00
Wien (genauer Veranstaltungsort folgt)
Preise exkl. 20% Ust.
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Weitere Informationen
Dieses Modul ist auch im Lehrgang: CFO Future Leaders enthalten.
