Ziel 

Es werden die Grundlagen, das Grundverständnis und die Prozesse des Personalcontrollings aus Sicher der Praxis vermittelt. Die Rolle des Personalcontrollers im organisatorischen Kontext sowie sein Rollenverständnis als Berater der Führungskräfte als Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis werden beleuchtet. Als Basis in jedem Personalcontrolling werden Kennzahlen gebraucht, die sinnvoll ermittelt und eingesetzt werden müssen. Der Umgang mit Kennzahlen wird intensiv geübt. Ebenso werden Kennzahlen als Basis in strategischen Prozessen wir Risikomanagement und Strategieableitung benötigt, und diese Kennzahlen werden erhoben und thematisiert. Damit wird am Ende des Moduls die Basis des Personalcontrollings beherrscht. 

Aufbau und Inhalte

  • Personalcontrolling State-of-the-Art
  • Kennzahlen als Erfolgsgarant
  • Instrumente und Prozesse von Personalcontrolling im Überblick
  • Aufgaben des Personalcontrollers aus seinem Selbstverständnis als Business Partner und damit als wichtig(st)er Ratgeber von Führungskräften und Geschäftsführung
  • Neuere Ansätze im Personalcontrolling

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Erfolgsfaktor HR-Controlling


Nächster Termin am 15. Okt. 2025

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15.10.2025, 09:00 - 17:00
16.10.2025, 09:00 - 17:00

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