Bestandteile eines Enterprise Risk Managements
Ziel
Risikomanagement ohne aktive Governance ist zum Scheitern verurteilt. Daher sind die Fragen entscheidend, wie Risikomanagement nachhaltig in der Organisation verankert werden kann, welche Instrumente es dazu benötigt und wie Risikomanagement im Zusammenspiel mit Reporting und Internem Kontrollsystem am effektivsten zur Geltung kommen kann.
Aufbau und Inhalte
- Grundlagen und Bausteine im Risikomanagement
- Warum Risikomanagement?
- Überblick: Organisation, Kultur, Prozesse, Methoden im Risikomanagement
- Die Rolle des Risikomanagers
- Erfolgsfaktoren für ein wirksames Risikomanagement
- Risikoorientierte Corporate Governance
- Gesetzliche Grundlagen und der Österreichische Corporate Governance Kodex
- Das Three-Lines-Modell: Zusammenspiel von Internem Kontrollsystem, Risikomanagement, Compliance Management und Interner Revision
- Aufgaben und Rollen des Aufsichtsrats/Prüfungsausschusses im Rahmen der internen Unternehmensüberwachung bzw. im Risikomanagement
- Risikomanagement und ESG
- Fallstudie – Identifizierung strategischer Risiken
Bestandteile eines Enterprise Risk Managements
Nächster Termin am 5. Nov. 2026
2 Tage
05.11.2026, 09:00 - 17:00
06.11.2026, 09:00 - 17:00
roomz Vienna Prater
1020 Wien, Rothschildplatz 2
Preise exkl. 20% Ust.
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Bestandteile eines Enterprise Risk Managements
Weiterer Termin am 10. Nov. 2027
2 Tage
10.11.2027, 09:00 - 17:00
11.11.2027, 09:00 - 17:00
Flemings Hotel Wien-Stadthalle
1070 Wien, Neubaugürtel 26-28
Preise exkl. 20% Ust.
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Weitere Termine
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Nächster Termin am 05.11.2026
2 Tage
Wien
Bestandteile eines Enterprise Risk Managements
Weiterer Termin am 10.11.2027
2 Tage
Wien
Dieses Modul ist auch im Lehrgang: Certified Risk Manager enthalten.



