OKR - Objectives & Key Results

Agiles Controlling für das 21. Jahrhundert

Ziel

OKR (Objectives and Key Results) ist ein agiler Controlling-Ansatz, der immer mehr Verbreitung findet und bei zahlreichen innovativen und sehr erfolgreichen Unternehmen wie Twitter, Netflix, LinkedIn, Airbnb, Booking.com u.v.a. im Einsatz ist. Im Vergleich zu herkömmlichen Planungs- und Steuerungsansätzen ist OKR mit kürzeren Planungszyklen versehen und der Partizipationsgrad von Mitarbeitern in der Zielplanung ist stark ausgeprägt.

Nächster Termin

2 Tage

09.04.2021, 09:00 - 12:30
16.04.2021, 09:00 - 12:30

online

Aufbau und Inhalte

  • Als Teilnehmer des Online-Seminars OKR – Objectives & Key Results
    • können Sie die Bedeutung eines Controlling-Ansatzes beurteilen, der den aktuellen Managementanforderungen des 21. Jahrhunderts entspricht
    • kennen Sie die Funktionsweise und die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Nutzung des agilen Controlling-Ansatzes
    • haben Sie Best-Practice-Beispiele von internationalen und europäischen Unternehmen kennengelernt
    • verfügen Sie über das Rüstzeug, um OKR in Ihrer Organisation einzuführen
  • OKR – Objectives & Key Results
    • Historische Entwicklung
    • Roadmap zur Einführung
    • Dos and Don’ts bei der Arbeit
    • Konkrete Fallbeispiele
    • Gruppenübungen

 

Dieser Trainer trägt im Web-based-learning vor.

OKR - Objectives & Key Results

Die Seminar- und Lehrgangsgebühr inkludiert neben der vermittelten Inhalte auch die entsprechenden Unterlagen sowie bei Präsenzveranstaltungen die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort. Alle Preise exkl. 20% USt.

- 100 €

09.04.2021 - 16.04.2021
online

790
regulärer Preis
690
Mitgliederpreis