Ziel

Erfolgreiche Projekte blicken in der Regel auf eine entsprechende Projektvorbereitung, einen intensiven Projektstart, ein aktives und regelmäßiges Projektcontrolling und einen passenden und formalen Projektabschluss zurück. Auf welche Erfolgsfaktoren es dabei ankommt und wie man die typischen Fehler vermeiden kann, erfahren Sie in diesem kompakten (Online)-Trainingsformat.

Aufbau und Inhalte

  • Projektbegriff, Projektarten, prozessorientierter Projektmanagement-Ansatz
  • Unterschied Projekte und projektähnliche Aufgaben, Brücke zu agilen Vorgehensweisen
  • Projektmanagement als Steuerungsansatz, Projektmanagement als Managementkompetenz
  • Projektauftrag und Abgrenzung von Projekten
  • Kontextanalyse inkl. Vertiefung Stakeholderanalyse
  • Integrierte Planung: Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten
  • Projektorganisation: Organigramm, Rollen, Kommunikationsstrukturen
  • Überblick Risikomanagement in Projekten
  • Zutaten für ein aktives Projektcontrolling
  • Projekte professionell und der Größe entsprechend adäquat abschließen
  • Erfahrungen (Lessons learned) strukturiert erfassen, für Ihre künftige Projektarbeit nutzen und in die Organisation einfließen lassen
  • Arbeiten an und Reflektieren von aktuellen Projekten, die die Teilnehmer:innen einbringen können

Ihre Trainer:innen

In Kooperation mit:

Projektmanagement Kompakt


Nächster Termin am 27. Okt. 2025

2 Tage
27.10.2025, 09:00 - 17:00
28.10.2025, 09:00 - 17:00

online


1.290
Preis für Mitglieder.
1.290
regulärer Preis

Preise exkl. 20% Ust.

Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!

Projektmanagement Kompakt


Weiterer Termin am 2. Dez. 2025

2 Tage
02.12.2025, 09:00 - 17:00
03.12.2025, 09:00 - 17:00

online


1.290
Preis für Mitglieder.
1.290
regulärer Preis

Preise exkl. 20% Ust.

Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!