OKR - Objectives & Key Results

Agiles Controlling für das 21. Jahrhundert

Ziel

OKR (Objectives and Key Results) ist ein agiler Controlling-Ansatz, der immer mehr Verbreitung findet und bei zahlreichen innovativen und sehr erfolgreichen Unternehmen wie Twitter, Netflix, LinkedIn, Airbnb, Booking.com u.v.a. im Einsatz ist. Im Vergleich zu herkömmlichen Planungs- und Steuerungsansätzen ist OKR mit kürzeren Planungszyklen versehen und der Partizipationsgrad von Mitarbeitern in der Zielplanung ist stark ausgeprägt.

Nächster Termin

Ort & Termin

1 Tag

13.10.2020, 09:00 - 13:00
20.10.2020, 09:00 - 13:00

online

Aufbau und Inhalte

  • Als Teilnehmer des Seminars OKR – Objectives & Key Results
    • können Sie die Relevanz eines Controlling-Ansatzes beurteilen, der den aktuellen Management-Anforderungen des 21. Jahrhundert entspricht
    • kennen Sie die Funktionsweise und die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Nutzung des agilen Controlling-Ansatzes
    • haben Sie Best-Practice-Beispiele von internationalen und europäischen Unternehmen kennengelernt
    • verfügen Sie über das Rüstzeug, um OKR in Ihrer Organisation einzuführen
  • OKR – Objectives & Key Results
    • Historische Entwicklung
    • Roadmap zur Einführung
    • Dos and Don’ts bei der Arbeit
    • Konkrete Fallbeispiele
    • Gruppenübungen

Best-Practice-Bericht
Einführung von OKR in der Praxis – Herausforderungen und Lessions Learned

Dieser Trainer trägt im Seminar vor.

OKR - Objectives & Key Results

Die Seminar- und Lehrgangsgebühr inkludiert neben der vermittelten Inhalte auch die entsprechenden Unterlagen. Alle Preise exkl. 20% USt.

- 100 €

13.10.2020

790
regulärer Preis
690
Mitgliederpreis