Klima-Transformation und Net-Zero im Unternehmen
Ziel
Dieses Seminar führt in die zentralen Themen der Klima-Transformation und Net‑Zero-Strategien im Unternehmen ein. Nach einem Kick-off mit einer audiovisuellen Zeitreise ins Jahr 2055 werden Klimaschutz und Klimarisiken greifbar gemacht.
Ein erster Deep Dive behandelt die Treibhausgasbilanzierung mit besonderem Fokus auf Scope‑3‑Emissionen und modernen AI‑/Data‑Analytics-Methoden. Darauf aufbauend geht es um die Entwicklung wissenschaftsbasierter Klimaziele sowie die Erstellung einer priorisierten Klima‑Roadmap.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Integration dieser Roadmap in die Unternehmensstrategie sowie die Analyse von Net‑Zero‑Risiken und -Chancen. Der Kurs endet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und der gemeinsamen Erarbeitung konkreter nächster Umsetzungsschritte für Unternehmen.
Leitfragen, die während des Kurses behandelt werden, umfassen:
- Was bedeutet „Transformation“ im Gegensatz zu „Business-as-usual“? Wie schaffe ich Klima-Bewusstsein in meinem Unternehmen zu schaffen?
- Wie können Unternehmen ihre Emissionen effektiv messen? Welche praktischen AI & Data Analytics-Ansätze existieren, um einen Corporate Carbon Footprint (CCF) effizient zu erstellen?
- Wie entwickelt man eine Roadmap zur Dekarbonisierung und setzt wissenschaftsbasierte Ziele (Science Based Targets) um?
- Welche Rolle spielt die Betrachtung von Net-Zero-Risiken- & Chancen? Was bedeuten diese für mein Geschäftsmodell?
- Welche Schritte kann ich setzen, um Klima-Transformation in meine Unternehmensprozesse zu integrieren?
Zielgruppe:
ESG, Controlling, Strategie, Mittleres Management, Finance, Reporting, Investor Relations, Technologie, Operations
Aufbau und Inhalte
- Kick-off und Grundlagen (Tag 1 - Vormittag)
- Grundlagen zu Klimaschutz & Klimarisiken
- Zeitreise ins Jahr 2055: EY Four Futures Experience
- Einführung in die wichtigsten Rahmenwerke für operatives Klima-Management im Unternehmen
- Basis Treibhausgasbilanzierung (Corporate Carbon Footprint) (Tag 1 - Nachmittag)
- Grundlagen der Treibhausgasbilanzierung (GHG Protocol)
- Fokus Scope 3 und Relevanzanalyse
- Beispiel: AI & Data Analytics Ansätze
- Von Einzel-Maßnahmen zur Klimaschutz-Roadmap (Tag 2 - Vormittag)
- Wissenschaftsbasierte Zielsetzung (Science Based Targets)
- Entwicklung und Priorisierung von Dekarbonisierungsmaßnahmen
- Beispiel: Klima-Transitionsplan (Climate Transition Plan)
- Wege zur Einbettung in die Geschäftsstrategie (Tag 2 - Nachmittag)
- Analyse von Net-Zero Risiken & Chancen und Integration in die Geschäftsstrategie
- Klima-Transformation im Unternehmen: Schritt für Schritt zur operativen Umsetzung
- Beispiel: Transformative Geschäftsmodelle
Klima-Transformation und Net-Zero im Unternehmen
Nächster Termin am 21. Apr. 2026
2 Tage
21.04.2026, 09:00 - 17:00
22.04.2026, 09:00 - 17:00
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