Psycho-Logik im Risikomanagement

Rationalität und Irrationalität im Management

Ziel

Anhand von Erkenntnissen aus der Verhaltensökonomie wird aufgezeigt, wo in Organisationen Risiken lauern. Dabei werden die Rationalität und die Irrationalität von Entscheidungsprozessen im Management unter die Lupe genommen. Es werden die häufigsten psychologischen Verzerrungen („Biases“) analysiert und deren Auswirkungen im Risikomanagement untersucht. Es wird außerdem anhand dieser Biases durchgenommen, wie man irrationales Verhalten erkennen kann und wie eine Gegensteuerung möglich ist. Anhand eines Fragebogens können die Teilnehmer Erkenntnisse über ihr eigenes (rationales oder irrationales) Entscheidungsverhalten oder jenes ihrer Mitarbeiter bzw. Kollegen im Unternehmen gewinnen.

Nächste Termine

1 Tag

08.01.202509:00 - 17:00

roomz Vienna Prater
1020 Wien, Rothschildplatz 2

Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!

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Aufbau und Inhalte

  • Kurze Einleitung (Risikomanagement)
  • Overconfidence (insbesondere im Management)
  • Verlustaversion (einschließlich Eskalierendes Commitment)
  • Regret-Aversion
  • Schiefepräferenz
  • Weitere Effekte (Einfluss von Stimmung auf die Risikobereitschaft, Fehler beim Einschätzen von Wahrscheinlichkeiten, …)

Ihre Trainer:innen

Psycho-Logik im Risikomanagement

Die Seminar- und Lehrgangsgebühr inkludiert neben der vermittelten Inhalte auch die entsprechenden Unterlagen sowie bei Präsenzveranstaltungen die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort. Alle Preise exkl. 20% USt.

- 100 €

08.01.2025
Wien

1.090
regulärer Preis
990
Mitgliederpreis

Dieses Modul ist auch im Lehrgang: Certified Corporate Risk Manager enthalten.

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