Projektportfoliomanagement und Multiprojektcontrolling
Projektübergreifende Ressourcen richtig steuern
Ziel
Wenn Projekte und Projektmanagement in Ihrem Unternehmen wichtig sind, brauchen Sie auch ein dazu passendes Multiprojektmanagement. In diesem Training erfahren Sie, was hinter dem Begriff steckt, wie Multiprojektmanagement funktioniert, wie Projektportfolios richtig aufgebaut werden und vieles mehr.
Dieses Seminar findet in Kooperation mit der next level academy statt.
Aufbau und Inhalte
- Begriffe und Rollen definieren
- Rollen im Multiprojektmanagement kennenlernen
- Projektportfolios aufbauen und managen
- Ziele und Aufgaben des PMO (Projektmanagement-Office) kennenlernen
- Projekte selektieren und richtig priorisieren
- Abhängigkeiten und Wirkung von Projekten berücksichtigen
- Interne Ressourcen managen
- Typische Kennzahlen kennenlernen
- Entscheidungen effizient und sicher durchführen
- Multiprojektmanagement implementieren
- Erfolgsfaktoren im Multiprojektmanagement kennenlernen
In Kooperation mit:
Projektportfoliomanagement und Multiprojektcontrolling
