Coaching-Techniken für Führungskräfte
Mit Coaching-Know-how Ergebnisorientierung und Selbstverantwortung steigern
Ziel
In diesem Seminar lernen Sie als Teilnehmer die lösungsorientierte Coaching-Methode mit Hintergründen und Handwerkszeug kennen. In praktischen Übungen finden Sie heraus, wie Sie lösungsorientierte Coaching-Techniken authentisch und respektvoll einsetzen können. Mit dem richtigen Einsatz von Coaching-Techniken können Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter effektiver zur eigenen Problemlösungskompetenz befähigen und damit auch Verantwortlichkeit für ihr Tun bewusst machen.
Durchführung
Das Controller Institut führt seine Bildungsprogramme wie geplant durch. Sollte eine Abhaltung vor Ort nicht möglich sein, wird das Programm als Online-Training durchgeführt. Durch moderne Didaktik und performante Tools können wir Ihnen ein Lernerlebnis bieten, das die gewohnte Qualität und Praxisorientierung auch online sicherstellt. Wir entwickeln Kompetenzen weiter – auch online!
Aufbau und Inhalte
- Coaching als Führungstool
- Rollenveränderung vom Vorgesetzten zum Moderator und Begleiter
- Persönliche Haltung reflektieren, eigene Potenziale bewusst nutzen
- Selbstbild vs. Fremdbild und wie Führungskräfte daran ansetzen
- Agiles Arbeiten
- Welche Führung brauchen Mitarbeiter:innen in der neuen Arbeitswelt?
- Das Prinzip der Partizipation
- Als Führungskraft den Raum für Selbstverantwortung gestalten
- Kompetenzen erkennen und lenken
- Ressourcen entdecken und optimal nutzen
- Reifegrad bestimmen, Aufgaben analysieren und passend delegieren
- Die richtige Haltung als Führungskraft – kommunikative Kompetenz vertiefen
- Wirkung von (nonverbaler) Sprache
- Vorgehen im Gespräch
- Coaching-Methoden in der Praxis
- Dos & Don’ts für Coaching-Gespräche
- Ablauf eines Coaching-Gesprächs
- Systemische Fragetechniken gezielt einsetzen
- Umgang mit kritischen Situationen und Widerständen
- Techniken und Interventionsmöglichkeiten
- Vorbereitung und Üben von Coaching-Gesprächen
