Martin Schöller
Management Factory, CRO

Zur Person
- Sanierungsexperte mit über 15 Jahren Top-Management-Erfahrung als CFO, CRO und Geschäftsführer in Produktions- und Handelsunternehmen (u. a. in der Pharma-, Konsumgüter- und Retailbranche).
- Fokus auf Turnaround-Management und Restrukturierung: mehrfach erfolgreich kritische Liquiditäts- und Ergebnissituationen stabilisiert, nachhaltige Einsparpotenziale realisiert und Geschäftsmodelle strategisch neu ausgerichtet.
- Spezialisiert auf ganzheitliche Transformation – von M&A und Post-Merger-Integration über Budget- und Forecast-Prozesse bis hin zu Prozess- und Kostenoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
- Praxisnaher Trainer mit Hands-on-Mentalität, fundierter Führungserfahrung und tiefem Verständnis für operative Umsetzung – vom Business Plan bis zur Finanzierung und kulturellen Transformation.
- Methodenkompetenz in Restrukturierungsplanung (IBR/BPR), Kostenanalyse, Working Capital Management und Stakeholderkommunikation – kombiniert mit Führung durch Vertrauen und Klarheit.