Consulting
Kompetenzen durch Beratung festigen.
Kompetenzentwicklung ist mehr als die Summe von einzelnen Trainingsmaßnahmen. Sie ist in der Unternehmensstrategie zu verankern und damit "Chefsache". Eine ganzheitliche Betrachtung verbindet Kompetenzen mit Verantwortungen und Funktionen und damit der Organisationsentwicklung des Unternehmens. Bei jedem Transformations- und Change-Projekt wird schließlich auch die Kompetenzlandkarte des Unternehmens verändert.
Wir beraten Sie gerne individuell.
In einem persönlichen Gespräch stellen wir Ihnen unsere Trainingszugänge und Erfahrungen aus zahlreichen Projekten in internationalen Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und der öffentlichen Verwaltung vor. Gemeinsam identifizieren wir den Kompetenzentwicklungsbedarf und entwickeln individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen.
Rundum-Sorglos-Paket.
Das Controller Institut unterstützt Sie mit Inhalten und Tools, die weit über das klassische Controlling hinausgehen und auf persönliche und organisationale Kompetenzen ausgerichtet sind. Wir sind im Rahmen des Rundum-Sorglos-Pakets für Sie da und helfen Ihnen bei der Sicherung Ihrer Liquidität sowie der Planung und Steuerung Ihres Unternehmens. Das Paket wird in Kooperation mit unserem Partner Corporate Planning angeboten. Corporate Planner Finance ist in kürzester Zeit einsatzbereit. Sie wählen eines von drei Paketen mit variierenden Beratungsleistungen des Controller Instituts. Alle Pakete beinhalten den Strukturaufbau auf Basis Ihres letzten Jahresabschlusses, einen monatlichen Import-Service sowie Trainings. Im Rahmen dieses Angebotes erhalten Sie die Leistungen ab 990 Euro/Monat.
