Arbeitsgruppe mit Notebook.

Coaching

Gemeinsam den nächsten Schritt machen.

M

Mit unseren Coachings unterstützen wir Menschen dabei, ein klares Bild einer Situation zu gewinnen, Ziele zu definieren und für sich selbst Lösungen für wichtige Fragestellungen zu erarbeiten. Das Controller Institut bietet Coaching für Führung & Leadership, Karriereentwicklung und fachliche Fragestellungen an. Die Auswahl des richtigen Coaches darf nicht dem Zufall überlassen werden. Die nach den Qualitätskriterien unseres Instituts ausgewählten, zertifizierten Coaches zeichnen sich durch eine langjährige Coaching-Praxis für zahlreiche unterschiedliche Positionen mit verschiedenen Hintergründen und Kulturen sowie vielfaltigen Fragestellungen aus.

Coachingansatz

Business_Partner_Handshake

Karriere-Coaching

  1. Entwicklung des beruflichen Werdegangs
  2. Unabhängige Einschätzung und qualifizierte Außensicht
  3. Unterstützung bei Entscheidungssituationen
Arbeitsgruppe vor Flipchart.

Coaching für Führung & Leadership

  1. Kompetenzanalyse und Potenzialanalyse
  2. Erarbeiten des eigenen Entwicklungsbedarfs
  3. Authentisches und wirksames Führen
Arbeitsgruppe.

Fach-Coaching

  1. Effektivste Form des Lernens von Fachthemen
  2. Lernen anhand eigener Aufgaben
  3. Im individuellen Lerntempo auf der Überholspur
Innovation Hand hält Glühbirne

Coaching-Prozess

  • Kennenlernen und Abklären von Coaching-Ziel und -Auftrag
  • Gliederung in realistische Schritte für die professionelle Zielerreichung
  • Veränderungsarbeit und Lösungsfindung
  • Iterative Erprobung in der Praxis
  • Begleitung durch Feedback bzw. fachliches Sparring
  • Abschlussgespräch und Ausblick
  • Follow-up nach Bedarf