

Corporate Trainings
Unternehmen, die konsequent in die Entwicklung ihrer Talente investieren, haben eine 6-fach höhere Chance, erfolgreich zu sein, als ihre Peers. Der knappe Arbeitsmarkt macht es umso wichtiger, das eigene Personal gezielt zu stärken.
Unser Ansatz: Kompetenz und Performance im Fokus
Lernen als Erfolgsfaktor für Transformation und Wettbewerbsfähigkeit
Bei unseren Corporate Trainings stehen Kompetenzen und Performance von Individuen, Teams und Organisationen im Vordergrund. Kompetenzen, da sie eine Schlüsselfunktion für erfolgreiche Veränderung in Organisationen und für die Bewältigung von Wandel einnehmen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, dass sie schnell, flexibel und gezielt lernen. Indem wir erfolgskritische Kompetenzen zum Bezugspunkt des Lernens in Organisationen machen, tragen wir dazu bei, dass unsere Kunden die jeweiligen Herausforderungen, speziell im Kontext von Transformation, besser als andere bewältigen können.
Die Performance von Individuen, Teams und Organisationen ist ebenso integraler Bestandteil unserer Trainingsaktivitäten. Der Wert eines Corporate Trainings misst sich daran, wie gut es gelingt, die Werttreiber des zugrundeliegenden Geschäftsmodells zu stärken – und genau daran wollen auch wir gemessen werden. In den Programmen und Trainings steigen wir tief in die Geschäftslogik des Unternehmens ein, analysieren die besten und effektivsten Hebel für Interventionen und gestalten passgenaue Entwicklungsmaßnahmen. Performance bedeutet, die Details richtig zu machen – und dabei das große Ganze nicht aus den Augen zu verlieren.
So arbeiten wir zusammen – Unser 4-Phasen-Modell
Strukturierte Learning Journeys für nachhaltige Wirkung
Kompetenzentwicklung ist mehr als die Summe einzelner Trainingsmaßnahmen. Unser ganzheitlicher Ansatz beginnt bei der Entwicklung Ihrer Kompetenzlandkarte, gestaltet gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Learning Journey und stellt sicher, dass die erlangten Kompetenzen zu konkreten Ergebnissen für Ihr Unternehmen führen. Dabei übernehmen wir nicht nur die inhaltliche Entwicklung und Durchführung der Programme, sondern unterstützen Sie auch in der organisatorischen Abwicklung.
4-Phasen-Modell:

1. Kompetenz-Checkup
Wir analysieren gezielt die vorhandenen Kompetenzen und identifizieren Entwicklungspotenziale. So stellen wir sicher, dass Kompetenzlücken rasch erkannt und passgenaue Maßnahmen effizient geplant werden können.
2. Learning Journey entwickeln
Gemeinsam gestalten wir eine maßgeschneiderte Learning Journey, die auf die individuellen Kompetenzniveaus sowie die zeitlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen Ihrer Teams abgestimmt ist.
3. Durchführung & nachhaltiges Lernen
Wir übernehmen die gesamte Organisation der Trainings und setzen auf interaktive, praxisnahe Methoden. Durch Case Studies, Simulationen, Best Practices, Kamingespräche, Coachings und Projektarbeit findet Lernen nicht nur im Seminarraum, sondern auch im Unternehmensalltag statt.
4. Transfer & Wirkung sichern
Unsere Corporate Trainings enden nicht mit dem letzten Trainingstag. Durch Praxisprojekte und individuelle Umsetzungsbegleitung unterstützen wir den direkten Anwendungserfolg. Follow-ups, Learning Journeys und Peer Learning-Formate ermöglichen eine nachhaltige Vertiefung und Reflexion des Gelernten.
Methodenkompetenz – damit Ihre Lerninvestition maximale Wirkung erzielt
Damit Investition in Kompetenzentwicklung nachhaltige Ergebnisse erzielt, setzen wir auf ein breites Spektrum bewährter und innovativer Methoden. Sie greifen gezielt in jeder Phase der Learning Journey und sorgen dafür, dass Kompetenzen nicht nur aufgebaut, sondern auch im Unternehmensalltag wirksam verankert werden. Unsere Methoden im Überblick:

Wer profitiert von unseren Trainings
- Executives & Boards: Vorstände, Geschäftsführung, Aufsichtsrat
- Management: Führungskräfte, Bereichs-, Abteilungs -und Teamleiter:innen
- Professionals & Experts: unterschiedlicher Fachbereiche
- Next Talents: Nachwuchsführungskräfte & High Potentials
Warum das Controller Institut?
- Maßgeschneidert: Lösungen, die exakt zu Ihrer Organisation passen
- Strategisch relevant: Themen praxisnah & umsetzbar
- Methodisch innovativ: Erleben & Ausprobieren statt nur zuhören
- Nachhaltig wirksam: Lernen mit echtem Mehrwert für Ihr Unternehmen
Interesse? Lassen Sie uns Ihr individuelles Programm gestalten!
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Meist gestellte Fragen:
Bei unseren Corporate Trainings handelt es sich um maßgeschneiderte Schulungen, Fach-Coachings sowie Beratungen für Firmen bzw. Organisationen, welche auf den konkreten Schulungsbedarf Ihrer Mitarbeiter:innen abgestimmt werden. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Konzepte, die Ihren spezifischen Bedürfnissen der Personal- und Organisationsentwicklung entsprechen. Dadurch erhalten Sie detaillierte Ausbildungspläne, die die nachhaltige Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter:innen bestmöglich gewährleisten.
Die Teilnehmergröße sowie die Gruppenzusammensetzung werden auf Ihre Bedürfnisse bzw. an das gewählte Trainingsformat angepasst. Im Durchschnitt nehmen an einem klassischen Corporate Training ca. 15 Personen teil. Dabei variiert die optimale Teilnehmeranzahl je nach Trainingsmethode. Unsere Fach-Coachings richten sich beispielsweise an Kleingruppen bzw. Einzelpersonen, meist in leitender Funktion, mit spezifischem Schulungsbedarf (z.B. Abteilungsleiter:innen). Unsere interaktiven Unternehmensplanspiele („Business Simulation“) finden idealerweise mit mind. 12 bzw. max. 20 Personen statt.
Ja, eine Anrechnung ist in der Regel problemlos möglich, wird jedoch im Vorhinein mit dem Programm-Management abgeklärt.
Der Veranstaltungsort sowie die Trainingszeiten sind flexibel wählbar. In den meisten Fällen finden die Trainings direkt vor Ort im eigenen Bürogebäude (= inhouse) oder in einem Seminarhotel Ihrer Wahl statt. Dieses Setting ermöglicht ein optimales Eingehen auf aktuelle, firmeninterne Herausforderungen.
Prinzipiell können alle Seminare bzw. Lehrgänge aus unserem öffentlichen Schulungsprogramm auch firmenintern als Corporate Training abgehalten werden. Der thematische Fokus liegt dabei auf den Bereichen Betriebswirtschaft, Controlling, Finance und Management. Unser Methoden-Portfolio umfasst zahlreiche branchenspezifische Planspiele und Management-Simulationen sowie E-Learning-Komponenten und Coaching-Einheiten.
Kontakt

Delara Najfar
Projekt-Management Corporate Trainings