Team von sechs Personen diskutiert und ordnet bunte Haftnotizen an einer Glaswand in einem Büro Team von sechs Personen diskutiert und ordnet bunte Haftnotizen an einer Glaswand in einem Büro

Corporate Trainings

Talent stärken, Zukunft gestalten – Corporate Trainings für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit

Unternehmen, die konsequent in die Entwicklung ihrer Talente investieren, haben eine 6-fach höhere Chance, erfolgreich zu sein, als ihre Peers. Der knappe Arbeitsmarkt macht es umso wichtiger, das eigene Personal gezielt zu stärken.

 

Unser Ansatz: Kompetenz und Performance im Fokus


Lernen als Erfolgsfaktor für Transformation und Wettbewerbsfähigkeit

Bei unseren Corporate Trainings stehen Kompetenzen und Performance von Individuen, Teams und Organisationen im Vordergrund. Kompetenzen, da sie eine Schlüsselfunktion für erfolgreiche Veränderung in Organisationen und für die Bewältigung von Wandel einnehmen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, dass sie schnell, flexibel und gezielt lernen. Indem wir erfolgskritische Kompetenzen zum Bezugspunkt des Lernens in Organisationen machen, tragen wir dazu bei, dass unsere Kunden die jeweiligen Herausforderungen, speziell im Kontext von Transformation, besser als andere bewältigen können.

Die Performance von Individuen, Teams und Organisationen ist ebenso integraler Bestandteil unserer Trainingsaktivitäten. Der Wert eines Corporate Trainings misst sich daran, wie gut es gelingt, die Werttreiber des zugrundeliegenden Geschäftsmodells zu stärken – und genau daran wollen auch wir gemessen werden. In den Programmen und Trainings steigen wir tief in die Geschäftslogik des Unternehmens ein, analysieren die besten und effektivsten Hebel für Interventionen und gestalten passgenaue Entwicklungsmaßnahmen. Performance bedeutet, die Details richtig zu machen – und dabei das große Ganze nicht aus den Augen zu verlieren.

 

So arbeiten wir zusammen – Unser 4-Phasen-Modell
 

Strukturierte Learning Journeys für nachhaltige Wirkung

Kompetenzentwicklung ist mehr als die Summe einzelner Trainingsmaßnahmen. Unser ganzheitlicher Ansatz beginnt bei der Entwicklung Ihrer Kompetenzlandkarte, gestaltet gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Learning Journey und stellt sicher, dass die erlangten Kompetenzen zu konkreten Ergebnissen für Ihr Unternehmen führen. Dabei übernehmen wir nicht nur die inhaltliche Entwicklung und Durchführung der Programme, sondern unterstützen Sie auch in der organisatorischen Abwicklung.

4-Phasen-Modell:

Competence First_Prozessdarstellung

1. Kompetenz-Checkup
Wir analysieren gezielt die vorhandenen Kompetenzen und identifizieren Entwicklungspotenziale. So stellen wir sicher, dass Kompetenzlücken rasch erkannt und passgenaue Maßnahmen effizient geplant werden können.

2. Learning Journey entwickeln
Gemeinsam gestalten wir eine maßgeschneiderte Learning Journey, die auf die individuellen Kompetenzniveaus sowie die zeitlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen Ihrer Teams abgestimmt ist.

3. Durchführung & nachhaltiges Lernen
Wir übernehmen die gesamte Organisation der Trainings und setzen auf interaktive, praxisnahe Methoden. Durch Case Studies, Simulationen, Best Practices, Kamingespräche, Coachings und Projektarbeit findet Lernen nicht nur im Seminarraum, sondern auch im Unternehmensalltag statt.

4. Transfer & Wirkung sichern
Unsere Corporate Trainings enden nicht mit dem letzten Trainingstag. Durch Praxisprojekte und individuelle Umsetzungsbegleitung unterstützen wir den direkten Anwendungserfolg. Follow-ups, Learning Journeys und Peer Learning-Formate ermöglichen eine nachhaltige Vertiefung und Reflexion des Gelernten.

 

Methodenkompetenz – damit Ihre Lerninvestition maximale Wirkung erzielt


Damit Investition in Kompetenzentwicklung nachhaltige Ergebnisse erzielt, setzen wir auf ein breites Spektrum bewährter und innovativer Methoden. Sie greifen gezielt in jeder Phase der Learning Journey und sorgen dafür, dass Kompetenzen nicht nur aufgebaut, sondern auch im Unternehmensalltag wirksam verankert werden. Unsere Methoden im Überblick:

Agile development blau

Erfahrungsbasiertes Lernen

Kompetenzen entstehen dort, wo Wissen auf Anwendung trifft. Durch reale Unternehmensszenarien, Simulationen und Praxisprojekte ermöglichen wir erfahrungsbasiertes Lernen, das direkt in den Arbeitsalltag wirkt und nachhaltige Veränderung bewirkt.

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Coaching

Gezieltes Einzelcoaching unterstützt Führungskräfte und Talente, ihre Stärken auszubauen und Herausforderungen souverän zu meistern. Individuelle Entwicklungsziele werden praxisnah begleitet und direkt in Erfolge übersetzt.

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Competence Assessment

Mit präzisen Kompetenzanalysen schaffen wir Transparenz über Stärken und Entwicklungspotenziale. So können Unternehmen gezielt in kritische Fähigkeiten investieren und Entwicklung systematisch steuern.

Appointment

Competence Map

Unsere Kompetenzlandkarten machen sichtbar, welche Fähigkeiten für den Unternehmenserfolg entscheidend sind. Sie bilden die Basis für strategisch ausgerichtete Lernpfade und eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Teams.

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Development Labs

In unseren Development Labs kombinieren wir individuelle Diagnostik, strukturiertes Feedback und passgenaue Entwicklungsimpulse. Teilnehmende erleben, reflektieren und entwickeln sich gezielt weiter – für mehr Wirksamkeit in der Organisation.

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Design Thinking & Co-Creation

Design Thinking und Co-Creation setzen kreative Energie frei: Mitarbeitende entwickeln in strukturierten Prozessen praxisrelevante Lösungen und stärken gleichzeitig ihre Innovations- und Problemlösungskompetenz.

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Co-creative, maßgeschneiderte Lernpfade

Wir gestalten individuelle Learning Journeys, die Experteninputs, erfahrungsbasiertes Lernen, Quizzes, Peer Learning und Selbstevaluierung intelligent verknüpfen. Dadurch werden Kompetenzaufbau und Umsetzungserfolg flexibel, effizient und wirkungsvoll gestaltet.

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Mentoring

Durch gezieltes Mentoring stärken wir die persönliche und fachliche Entwicklung von Talenten. Der Erfahrungsaustausch mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten ermöglicht schnelleren Kompetenzaufbau und fördert die Bindung an Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung

Abschließende Zertifizierungen dokumentieren erreichte Kompetenzen sichtbar und motivierend. Sie setzen einen klaren Standard und unterstreichen die Professionalität und Entwicklungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden.

Unser Leistungsportfolio – Mehr als klassische Trainings

Sechs junge Erwachsene sitzen um einen Tisch und schauen gemeinsam lachend auf einen Laptop in einem modernen Büro

Planspiele und Business Simulations

Am besten lernt man aus eigenen Fehlern und Erfolgen.

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Financial Competence

Unternehmen verstehen. Entscheidungen gestalten.

Junge Frau in blauem Hemd arbeitet lächelnd an Laptop in modernem Büro mit Kollegen im Hintergrund

Corporate Academies

Exzellenz fördern, Talente gezielt entwickeln

Team von fünf Personen diskutiert und plant mit bunten Haftnotizen an einer Glaswand in einem Büro

Unternehmensinterne Konferenzen & Klausuren

Wirkungsvoll. Interaktiv. Zukunftsorientiert.

Fünf Personen in einem Büro feiern gemeinsam vor einem Laptop, sichtbar erfreut und motiviert

Wer profitiert von unseren Trainings

  • Executives & Boards: Vorstände, Geschäftsführung, Aufsichtsrat
  • Management: Führungskräfte, Bereichs-, Abteilungs -und Teamleiter:innen
  • Professionals & Experts: unterschiedlicher Fachbereiche
  • Next Talents: Nachwuchsführungskräfte & High Potentials

Warum das Controller Institut?

  • Maßgeschneidert: Lösungen, die exakt zu Ihrer Organisation passen
  • Strategisch relevant: Themen praxisnah & umsetzbar
  • Methodisch innovativ: Erleben & Ausprobieren statt nur zuhören
  • Nachhaltig wirksam: Lernen mit echtem Mehrwert für Ihr Unternehmen
     

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Meist gestellte Fragen:

Bei unseren Corporate Trainings handelt es sich um maßgeschneiderte Schulungen, Fach-Coachings sowie Beratungen für Firmen bzw. Organisationen, welche auf den konkreten Schulungsbedarf Ihrer Mitarbeiter:innen abgestimmt werden. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Konzepte, die Ihren spezifischen Bedürfnissen der Personal- und Organisationsentwicklung entsprechen. Dadurch erhalten Sie detaillierte Ausbildungspläne, die die nachhaltige Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter:innen bestmöglich gewährleisten.

Die Teilnehmergröße sowie die Gruppenzusammensetzung werden auf Ihre Bedürfnisse bzw. an das gewählte Trainingsformat angepasst. Im Durchschnitt nehmen an einem klassischen Corporate Training ca. 15 Personen teil. Dabei variiert die optimale Teilnehmeranzahl je nach Trainingsmethode. Unsere Fach-Coachings richten sich beispielsweise an Kleingruppen bzw. Einzelpersonen, meist in leitender Funktion, mit spezifischem Schulungsbedarf (z.B. Abteilungsleiter:innen). Unsere interaktiven Unternehmensplanspiele („Business Simulation“) finden idealerweise mit mind. 12 bzw. max. 20 Personen statt.

Ja, eine Anrechnung ist in der Regel problemlos möglich, wird jedoch im Vorhinein mit dem Programm-Management abgeklärt.

Der Veranstaltungsort sowie die Trainingszeiten sind flexibel wählbar. In den meisten Fällen finden die Trainings direkt vor Ort im eigenen Bürogebäude (= inhouse) oder in einem Seminarhotel Ihrer Wahl statt. Dieses Setting ermöglicht ein optimales Eingehen auf aktuelle, firmeninterne Herausforderungen.

Prinzipiell können alle Seminare bzw. Lehrgänge aus unserem öffentlichen Schulungsprogramm auch firmenintern als Corporate Training abgehalten werden. Der thematische Fokus liegt dabei auf den Bereichen Betriebswirtschaft, Controlling, Finance und Management. Unser Methoden-Portfolio umfasst zahlreiche branchenspezifische Planspiele und Management-Simulationen sowie E-Learning-Komponenten und Coaching-Einheiten.

Kontakt

Najfar_Delara

Delara Najfar

Projekt-Management Corporate Trainings