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IFRS-Reporting Reporting optimieren Führen und Organisieren leistungsfähiger Finanzorganisationen IFRS Know-how für Controller 1 – Konzeptionelle Grundlagen Economics Investitions- und Finanzcontrolling Wirkungscontrolling in NPOs und öffentlicher Verwaltung Kapitalmarkt- und Akquisitionsfinanzierung Kommunikationscontrolling Rechnungslegung über nichtfinanzielle Leistungsindikatoren BI-Tools im Risikomanagement Diplomprüfung Certified IFRS Accountant Kennzahlensysteme und Balanced Scorecard in Marketing & Sales Steuern im Konzern Vom UGB zu den IFRS Integrated Reporting Rechnungslegung für spendensammelnde NPOs Planung und Budgetierung Führen und Gestalten von betriebswirtschaftlichen Entscheidungsprozessen Planung und Budgetierung in NPOs und öffentlicher Verwaltung Psychologie des Überzeugens Management-Reporting Management-Reporting in NPOs und öffentlicher Verwaltung Management von Compliance-Risiken Risikomanagement und Interne Revision Personalrisikomanagement Entscheidungsprozesse im Management IFRS Know-how für Controller 2 - Fallstudien und praktische Umsetzung RÄG 2014 und seine Auswirkungen auf Unternehmensführung und Controlling Beratung und Change Management Markencontrolling Business Analytics Psycho-Logik im Controlling Preiscontrolling Controlling im Social-Media-Marketing Certified Controller Controller und Controlling Multiprojektmanagement und Projektportfoliocontrolling Unternehmen steuern und Komplexität managen Veränderung, Projekt und Qualität in NPOs und öffentlicher Verwaltung Certified Group Accountant Spezialfragen im Konzernrechnungswesen Die Psycho-Logik im Risikomanagement Treasury, Cash- und Liquiditätsmanagement Strategisches Controlling Konfliktmanagment und Verhandlungsführung Sales-Planung Motivation und Durchsetzung Coaching mit Experten aus Führung und Management Sales-Reporting Persönliche Performance Finanzanalyse und Rating Kosten- und Leistungscontrolling Certified IFRS Accountant Repetitorium Certified Controller Repetitorium zum NPO-Controller-Diplom Prüfung zum Controller-Diplom ACP Partiale I ACP Partiale II Rechnungswesen intensiv Certified Business Manager Aufbauseminare Certified Controller Finanz- und Rechnungswesen integriert Konzernsteuern - Praxisfälle Lehrgang Personalcontrolling 2015 Excel Basis HR-Management und strategisches Personalcontrolling Excel Advanced Zins- und Währungsrisikomanagement Advanced Controlling Programm Excel mit VBA Kosten- und Leistungsmanagement Kooperation und Führung Excel mit VBA Advanced Organizational Excellence DASHBOARDS mit POWER PIVOT Prozessexzellenz im Controlling Statistik im Finanzbereich und Controlling Operatives quantitatives Personalcontrolling Investitions- und Finanzmanagement Methoden der Bilanzanalyse Financial Modeling Controlling der Personalentwicklung Bilanzanalyse mit Excel Betriebswirtschaft kompakt 22. NPO-Kongress IFRS kompakt Unternehmensbewertung Strategisches Management und Controlling Strategisches Management und Marketing Konzernrechnungswesen, -abschlussprüfung und Corporate Governance Effizientes Projektcontrolling Personalcontrolling in NPOs und öffentlicher Verwaltung Personalwirtschaftliches Funktionscontrolling und qualitatives Personalcontrolling Treasury - Grundlagen für finanzielle Sicherheit und Effizienz Controlling des betrieblichen Gesundheitsmanagements ÖCI-BARC-Tagung Konzernabschluss und Konsolidierung I Wertorientiertes Controlling Konzernabschluss und Konsolidierung II Due Diligence Personalwirtschaftliches Reporting, Implementierung und Tools Controlling kompakt IFRS-Update IFRS-Besonderheiten für Banken IFRS-Besonderheiten für Versicherungen Interne Kontrollsysteme und Risikomanagement in NPOs und öffentlicher Verwaltung Unternehmensweites Risikomanagement Unternehmensfinanzierung Prozessmanagement für NPOs und öffentliche Verwaltung Excel-lence©: Professionell präsentieren mit Excel 2010 I Excel-lence©: Professionell präsentieren mit Excel 2010 II PowerPoint 2010 im Finanzbereich und Controlling Risikomanagement und Risikocontrolling Präsentation und Argumentation im Finanzbereich Prüfung zum Certified Group Accountant Klartext schreiben im Reporting Diplomprüfung Personalcontrolling Unternehmensführung und Change Management Effiziente Planung und Budgetierung Nachhaltiges Kostenmanagement – Anforderungen, Systeme, Prozesse Effektive Controlling-Organisation: Dezentralisierung durch Center-Konzepte Marketingcontrolling und Performance Measurement Financial Leadership Finance Manager Certified Corporate Risk Manager Executive NPO-Manager Zertifizierter NPO-Manager Business Partner Excellence Aufbau und Nutzen eines Internen Kontrollsystems (IKS) IKS Praxistag Best Practices im Salesmanagement und Salescontrolling Salescontrolling und Controlling der Kundenbeziehungen Strategisches Marketingcontrolling Erfolgreiches CRM Controlling im Online-Marketing Führung und Führungspersönlichkeit HICHERT® SUCCESS: erfolgreiche Berichte und Präsentationen Finanzierungsstrategie und Kreditfinanzierung Risikomanagement in projektorientierten Unternehmen Management strategischer Risiken und risikoadjustierte Planung Instrumente des Risikomanagements Management und Ziele in NPOs und öffentlicher Verwaltung Strategisches Management in NPOs und öffentlicher Verwaltung Controlling der Vertriebskanäle Controlling und Budgeting im Marketing Liquiditäts- und Finanzmanagement in NPOs und öffentlicher Verwaltung Kosten- und Leistungsrechnung in NPOs und öffentlicher Verwaltung Risikoberichterstattung, Rechnungswesen und Governance Individuelle Standortbestimmung für Controller Qualitätsoptimierung in der Planung Planung als Instrument zur Entscheidungsunterstützung Personalmanagement Kunststück Führung 35. Österreichischer Controllertag CFA Preparation Course Certified Management Accountant (CMA) Professional MBA Controlling