Unser

Bildungs­programm

durchsuchen

Unser Bildungs­programm durchsuchen

Beliebteste Kurse Empfehlungen nächste Starttermine
Entscheidungsprozesse im Management IFRS Know-how für Controller 2 - Fallstudien und praktische Umsetzung Planung und Budgetierung Beratung und Change Management Markencontrolling Business Analytics Management-Reporting Psycho-Logik im Controlling Preiscontrolling Controlling im Social-Media-Marketing Certified Controller Controller und Controlling Multiprojektmanagement und Projektportfoliocontrolling Unternehmen steuern und Komplexität managen Veränderung, Projekt und Qualität in NPOs und öffentlicher Verwaltung Certified Group Accountant Spezialfragen im Konzernrechnungswesen Die Psycho-Logik im Risikomanagement Treasury, Cash- und Liquiditätsmanagement Strategisches Controlling Konfliktmanagment und Verhandlungsführung Sales-Planung Motivation und Durchsetzung Coaching mit Experten aus Führung und Management Sales-Reporting Persönliche Performance Finanzanalyse und Rating Kosten- und Leistungscontrolling Certified IFRS Accountant Diplomprüfung Certified IFRS Accountant Repetitorium Certified Controller Repetitorium zum NPO-Controller-Diplom Prüfung zum Controller-Diplom ACP Partiale I ACP Partiale II Rechnungswesen intensiv Certified Business Manager Aufbauseminare Certified Controller Finanz- und Rechnungswesen integriert Konzernsteuern - Praxisfälle Investitions- und Finanzcontrolling Lehrgang Personalcontrolling 2015 Excel Basis HR-Management und strategisches Personalcontrolling Excel Advanced RÄG 2014 und seine Auswirkungen auf Unternehmensführung und Controlling Zins- und Währungsrisikomanagement Advanced Controlling Programm Excel mit VBA Kosten- und Leistungsmanagement Kooperation und Führung Excel mit VBA Advanced Organizational Excellence DASHBOARDS mit POWER PIVOT Prozessexzellenz im Controlling Statistik im Finanzbereich und Controlling CFA Preparation Course Operatives quantitatives Personalcontrolling Investitions- und Finanzmanagement Methoden der Bilanzanalyse Financial Modeling Controlling der Personalentwicklung Bilanzanalyse mit Excel IFRS-Reporting Betriebswirtschaft kompakt 22. NPO-Kongress IFRS kompakt Unternehmensbewertung Strategisches Management und Controlling Strategisches Management und Marketing Konzernrechnungswesen, -abschlussprüfung und Corporate Governance Effizientes Projektcontrolling Personalcontrolling in NPOs und öffentlicher Verwaltung Personalwirtschaftliches Funktionscontrolling und qualitatives Personalcontrolling Treasury - Grundlagen für finanzielle Sicherheit und Effizienz Controlling des betrieblichen Gesundheitsmanagements Konzernabschluss und Konsolidierung I Wertorientiertes Controlling Rechnungslegung für spendensammelnde NPOs 10. ÖCI-BARC-Tagung Konzernabschluss und Konsolidierung II Due Diligence Personalwirtschaftliches Reporting, Implementierung und Tools Controlling kompakt IFRS-Update IFRS-Besonderheiten für Banken IFRS-Besonderheiten für Versicherungen Interne Kontrollsysteme und Risikomanagement in NPOs und öffentlicher Verwaltung Certified Corporate Risk Manager Unternehmensweites Risikomanagement Unternehmensfinanzierung Reporting optimieren Prozessmanagement für NPOs und öffentliche Verwaltung Excel-lence©: Professionell präsentieren mit Excel 2010 I Excel-lence©: Professionell präsentieren mit Excel 2010 II PowerPoint 2010 im Finanzbereich und Controlling Risikomanagement und Risikocontrolling Präsentation und Argumentation im Finanzbereich Prüfung zum Certified Group Accountant Klartext schreiben im Reporting Diplomprüfung Personalcontrolling Risikomanagement in projektorientierten Unternehmen Unternehmensführung und Change Management Management strategischer Risiken und risikoadjustierte Planung Effiziente Planung und Budgetierung Instrumente des Risikomanagements Risikoberichterstattung, Rechnungswesen und Governance Nachhaltiges Kostenmanagement – Anforderungen, Systeme, Prozesse Effektive Controlling-Organisation: Dezentralisierung durch Center-Konzepte Management von Compliance-Risiken Risikomanagement und Interne Revision IFRS Know-how für Controller 1 – Konzeptionelle Grundlagen Marketingcontrolling und Performance Measurement Financial Leadership Finance Manager Executive NPO-Manager Zertifizierter NPO-Manager Business Partner Excellence Aufbau und Nutzen eines Internen Kontrollsystems (IKS) IKS Praxistag Best Practices im Salesmanagement und Salescontrolling Salescontrolling und Controlling der Kundenbeziehungen Strategisches Marketingcontrolling Erfolgreiches CRM Controlling im Online-Marketing Führung und Führungspersönlichkeit Führen und Organisieren leistungsfähiger Finanzorganisationen Führen und Gestalten von betriebswirtschaftlichen Entscheidungsprozessen HICHERT® SUCCESS: erfolgreiche Berichte und Präsentationen Finanzierungsstrategie und Kreditfinanzierung Kapitalmarkt- und Akquisitionsfinanzierung Management und Ziele in NPOs und öffentlicher Verwaltung Management-Reporting in NPOs und öffentlicher Verwaltung Planung und Budgetierung in NPOs und öffentlicher Verwaltung Strategisches Management in NPOs und öffentlicher Verwaltung Kommunikationscontrolling Controlling der Vertriebskanäle Controlling und Budgeting im Marketing Kennzahlensysteme und Balanced Scorecard in Marketing & Sales Steuern im Konzern Vom UGB zu den IFRS Liquiditäts- und Finanzmanagement in NPOs und öffentlicher Verwaltung Wirkungscontrolling in NPOs und öffentlicher Verwaltung Kosten- und Leistungsrechnung in NPOs und öffentlicher Verwaltung Personalrisikomanagement Rechnungslegung über nichtfinanzielle Leistungsindikatoren Integrated Reporting Individuelle Standortbestimmung für Controller Qualitätsoptimierung in der Planung Planung als Instrument zur Entscheidungsunterstützung Psychologie des Überzeugens Personalmanagement Economics Kunststück Führung 35. Österreichischer Controllertag Certified Management Accountant (CMA) Professional MBA Controlling BI-Tools im Risikomanagement