Planung und Budgetierung in NPOs und öffentlicher Verwaltung (NPO-Stufe III)

Aufbau und Funktionsweise einer integrierten Unternehmensplanung

Ziel

Die operative Unternehmensplanung versteht sich als komplexes und wechselseitig vernetztes System. Planung, Budgetierung und Berichtswesen greifen ineinander und weisen funktionierende Schnittstellen auf. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie der Budgetierungsprozess funktioniert, wie Budget und Bilanz zusammenhängen.
 

Durchführung

Das Controller Institut führt seine Bildungsprogramme wie geplant durch. Sollte eine Abhaltung vor Ort nicht möglich sein, wird das Programm als Online-Training durchgeführt. Durch moderne Didaktik und performante Tools können wir Ihnen ein Lernerlebnis bieten, das die gewohnte Qualität und Praxisorientierung auch online sicherstellt. Wir entwickeln Kompetenzen weiter – auch online!

Nächster Termin

2 Tage

05.05.2021, 09:00 - 17:00
06.05.2021, 09:00 - 17:00

Controller Institut GmbH
1020 Wien, Vorgartenstraße 204/6

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Aufbau und Inhalte

  • Bausteine und Bestandteile der Unternehmensplanung
  • Aufbau und Gestaltung des Planungsprozesses
  • Budgeterstellung und Zusammenhang mit Cashflow Statement und Plan-Bilanz
  • Generieren von Commitment durch die Planung
  • Monitoring – Notwendigkeit und gelebte Praxis
  • Praxisbeispiele:
    • Planung und Budgetierung einer NPO
    • Kennzahlen österreichischer NPOs im Vergleich: Branchenstandards und Beurteilung/ Kritik der Aussagekraft

Dieser Trainer trägt im Seminar vor.

Planung und Budgetierung in NPOs und öffentlicher Verwaltung (NPO-Stufe III)

Die Seminar- und Lehrgangsgebühr inkludiert neben der vermittelten Inhalte auch die entsprechenden Unterlagen sowie bei Präsenzveranstaltungen die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort. Alle Preise exkl. 20% USt.

- 100 €

05.05.2021 - 06.05.2021
Wien

1.190
regulärer Preis
1.090
Mitgliederpreis

Dieses Modul ist auch im Lehrgang: Certified NPO-Controller enthalten.