Kosten- und Performancemanagement
Kosten verstehen und beeinflussen – Anwendungsmöglichkeiten und Entscheidungsorientierung
Ziel
Eine funktionierende Kosten- und Leistungsrechnung ist die Basis für zielgerichtete Managemententscheidungen. In diesem Seminar können Sie Ihre Kenntnisse praxisgerecht vertiefen und aktualisieren. Die Anwendungsmöglichkeiten eines entscheidungsorientierten Systems der Kosten- und Leistungsrechnung werden präzisiert und anhand zahlreicher Fallstudien erarbeitet. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über den aktuellen Entwicklungsstand der Kostenrechnung und erwerben eine fundierte Wissensbasis für tiefergehende Problemstellungen.
Durchführung
Das Controller Institut führt seine Bildungsprogramme wie geplant durch. Sollte eine Abhaltung vor Ort nicht möglich sein, wird das Programm als Online-Training durchgeführt. Durch moderne Didaktik und performante Tools können wir Ihnen ein Lernerlebnis bieten, das die gewohnte Qualität und Praxisorientierung auch online sicherstellt. Wir entwickeln Kompetenzen weiter – auch online!
Nächste Termine
2 Tage
13.09.202309:00 - 17:0014.09.202309:00 - 17:00
Seminarhotel & Palais Strudlhof
1090 Wien, Eingang: Strudlhofgasse 10
Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!
Route berechnenAufbau und Inhalte
- Nutzen und Grenzen der Kosten- und Leistungsrechnung
- Die Einforderung der Kostenrechnung in das betriebliche Rechnungswesen
- Von den Kostenarten zur Kostenträgererfolgsrechnung
- Kostenartenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Kostenträgerrechnung
- integrierte Leistungsrechnung durch eine komplette Kostenrechnung
- Voll- und Teilkosten
- Nutzen und Grenzen der Teilkostenrechnung
- Grundsätze der Kostenerfassung und -planung
- Auswirkungen von Beschäftigungsschwankungen auf Kosten
- Konsequenzen für die Gestaltung der Kostenrechnung in Bezug auf variable, fixe und sprungfixe Kosten
- Bedeutung von Plan- und Ist-Kosten
- Relevante Kosteninformationen für Entscheidungen
- Konzept der Prozesskostenrechnung
- Praxisbeispiele und Fallstudien
Kosten- und Performancemanagement
