Effizientes Projektcontrolling

Mehr Erfolg durch gezielte Projektsteuerung

Ziel

Projektführung wird zunehmend anspruchsvoller und komplexer. Lernen Sie Methoden zur Planung und Durchführung des Projektcontrolling- Prozesses kennen. Befassen Sie sich mit Konzepten, Zielen und Inhalten für Projektcontrolling-Sitzungen sowie mit Standards der Projektkostenrechnung und -kalkulation. Lernen Sie, die Schnittstelle von Projekten mit der Stammorganisation optimal zu managen und hierbei vor allem die Rolle des zentralen Rechnungswesens und des Unternehmenscontrollings kennen.

Ort & Termin

3 Tage

09.10.2019, 09:00 - 17:00
10.10.2019, 09:00 - 17:00
11.10.2019, 09:00 - 17:00

Seminarhotel & Palais Strudlhof
1090 Wien, Eingang: Strudlhofgasse 10

Route berechnen

Aufbau und Inhalte

  • Projektcontrollingansatz und -zyklus
  • Der Projektcontrolling-Prozess (Ziele, Ergebnisse, Ablauf, Instrumente)
  • Integriertes Projektcontrolling (Leistungen, Termine, Ressourcen, Kosten)
  • Soziales Projektcontrolling
  • Projektcontrolling- und Projektauftraggebersitzung
  • EDV-Unterstützung im Projektcontrolling
  • Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses
  • Grundlagen des projektbezogenen Finanz und Rechnungswesens
    • Abgrenzung projektbezogene Buchhaltung, Kostenrechnung und Cash Management
    • Rolle des Unternehmenscontrollers
    • Projektkosten bei internen und externen Projekten
    • Projektbezogene Rechnungsprüfung
    • Bilanzielle Betrachtung von Projekten, Bewertungsgrundsätze
    • Investitionsrechnung für Business Cases
    • Personalkosten in Projekten
  • Aufbau von Projektkostenrechnung:
    • Kalkulation Eigen- und Fremdleistungen
    • Soll-Ist-Vergleiche: Budgetvarianten – Prognose – Bestellungen – Ist-Werte
    • Earned-Value-Analyse

Diese Trainer tragen im Seminar vor.

Effizientes Projektcontrolling

- 100 €

09.10.2019 - 11.10.2019
Wien

1.990
regulärer Preis
1.890
Mitgliederpreis