Advanced Planning und Forecasting (CC-Stufe IIIb)
Wirksamkeit und Erfolg in Ihrer finanziellen Unternehmenssteuerung
Ziel
Durch Planung und Budgetierung werden finanzielle Ressourcen im Unternehmen gesteuert und damit die Unternehmenszukunft gestaltet. In der Unternehmenspraxis sind Planung und Budgetierung jedoch häufig ressourcenintensiv und stiften trotzdem kaum Nutzen. Das Seminar wendet sich an Controller und Manager, die diese Kritik teilen und konkrete Hilfestellungen zur Verbesserung und Vereinfachung der Planung erwarten.
Ort & Termin
1 Tag
10.05.2019, 09:00 - 17:00
Seminarhotel & Palais Strudlhof
1090 Wien, Eingang: Strudlhofgasse 10
Aufbau und Inhalte
- Optimierung der Planungsinhalte
- Anwendung von werttreiberbasierten Planungslogiken und Szenarienplanung
- Abbildung von (strategischen) Projekten in der Planung
- Integration von Teilplänen bzw. von GuV, Bilanz und Cashflow
- Integration relevanter Aspekte des Chancen- und Risikomanagements
- Optimierung der Planungsprozesse
- Reduktion des Ressourceneinsatzes und Verkürzung der Planungszyklen
- Verbesserte Integration des Planungs- prozesses in den Steuerungskreislauf
- Optimierung der IT-Unterstützung
- Erhebung von Optimierungspotenzialen bestehender IT-Systeme
- Auswahlprozess für die geeignete Planungs- software
- Digitalisierung der Unternehmensplanung
- Einsatz digitaler Technologien und Methoden bei Budgetierung und Forecasting
- Case Study zu Predictive Analytics/Planning Automation
- Planungsbezogene Benchmarks aus dem Controlling-Panel des Controller Instituts
- Best-Practice-Berichte
