Modul B2: Entscheidungen managen

Der Controller als Garant für Rationalität

Ziel

Es wird der Frage nachgegangen, wie rational/irrational sich Manager verhalten und was Business Partner tun können, um vernünftige, nachhaltig sinnvolle Entscheidungen zu garantieren. Auf wissenschaftlicher Basis werden die Grenzen des Rational-Choice-Paradigmas aufgezeigt. Zudem werden häufig zu findende psychopathologische Verhaltensweisen von Managern analysiert. Weiters wird erörtert, welche Auswirkungen diese auf Entscheidungsprozesse von Unternehmen haben.

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Aufbau und Inhalte

  • Phasen des Problemlösens
  • Prozessgewinne/-verluste in Gruppen
  • Bounded Rationality und Mülleimermodell der Entscheidung
  • Der Mensch als Rationalisierer (Choice Blindness)
  • Techniken zur Optimierung von Entscheidungen
  • Group Thinking und seine Verhinderung
  • Psychopathologie und die dunkle Triade im Management
    • Narzissmus
    • Machiavellismus
    • Psychopathie
  • Präsentation wissenschaftlicher Befunde
  • Durchführung von Experimenten
  • Gruppenübungen