Modul B2: Entscheidungen managen
Der Controller als Garant für Rationalität
Ziel
Es wird der Frage nachgegangen, wie rational/irrational sich Manager verhalten und was Business Partner tun können, um vernünftige, nachhaltig sinnvolle Entscheidungen zu garantieren. Auf wissenschaftlicher Basis werden die Grenzen des Rational-Choice-Paradigmas aufgezeigt. Zudem werden häufig zu findende psychopathologische Verhaltensweisen von Managern analysiert. Weiters wird erörtert, welche Auswirkungen diese auf Entscheidungsprozesse von Unternehmen haben.
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Aufbau und Inhalte
- Phasen des Problemlösens
- Prozessgewinne/-verluste in Gruppen
- Bounded Rationality und Mülleimermodell der Entscheidung
- Der Mensch als Rationalisierer (Choice Blindness)
- Techniken zur Optimierung von Entscheidungen
- Group Thinking und seine Verhinderung
- Psychopathologie und die dunkle Triade im Management
- Narzissmus
- Machiavellismus
- Psychopathie
- Präsentation wissenschaftlicher Befunde
- Durchführung von Experimenten
- Gruppenübungen