Controlling-Kompetenz für Führungskräfte

Ihr notwendiges Know-how für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung

Ziel

Als Führungskraft wird von Ihnen ein Controlling-Verständnis erwartet, damit Sie Ihren Verantwortungsbereich bestmöglich steuern können. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihr Entscheiderwissen anhand von Fallbeispielen aufzubauen bzw. zu erweitern. Zusätzlich entwickeln Sie ein Verständnis für den professionellen Controlling-Blickwinkel und setzen dieses Know-how in Ihrer Arbeit erfolgreich ein. In einer kompakten Online-Follow-up-Session diskutieren Sie Ihre Erfahrungen und aktuelle Herausforderungen.


Durchführung

Das Controller Institut führt seine Bildungsprogramme wie geplant durch. Sollte eine Abhaltung vor Ort nicht möglich sein, wird das Programm als Online-Training durchgeführt. Durch moderne Didaktik und performante Tools können wir Ihnen ein Lernerlebnis bieten, das die gewohnte Qualität und Praxisorientierung auch online sicherstellt. Wir entwickeln Kompetenzen weiter – auch online!

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Aufbau und Inhalte

  • Bedeutung des Controllings
    • Rollenverständnis, Verantwortlichkeiten und Zielsetzungen
    • Das Controlling im Jahres-Zyklus
  • Die Erfolgstreiber für ein Unternehmen
  • Ein Einblick in die Kostenrechnung
    • Kostenträger und Kostenstellen
    • Verrechnungen und Verrechnungssätze
  • Unternehmensziele erreichen
    • Budgetierung und Mehrjahresplanung
    • Zukünftige Projekterfolge mit Business-Plänen challengen
    • Key Facts zum Risikomanagement
  • Finanz- und Investitionsplanung und -umsetzung
    • Investitionen und Abschreibungen
    • Liquidität & Cashflow
  • Monats- und Jahresabschlüsse verstehen
    • Die wichtigsten Kennzahlen
    • Bilanz und GuV richtig interpretieren
    • Rückstellungen festlegen
    • Ableiten von wirksamen Maßnahmen
  • Praxisnahe Fallbeispiele
  • Online-Follow-up-Session nach 3 Monaten
    • Reflexion des Lerntransfers in die Praxis
    • Fach-Coaching und Diskussion zu aktuellen Herausforderungen