Cashflows & Investitionen managen

Erfolgspotenziale Ihres Unternehmens im Fokus

Ziel

Das Management von Cashflows und Investitionen ist eine zentrale Aufgabe jeder Unternehmensführung. Die Cash-Perspektive auf die Unternehmenssituation ermöglicht die Steuerung der Cashflows und damit die Sicherung der Liquidität sowie die Ermittlung des Finanzbedarfs. Betriebswirtschaftlich fundierte Investitionen sichern zukünftige Erfolgspotenziale und garantieren somit nachhaltiges Wachstum. Das Seminar bietet die Werkzeuge, um die finanzielle Basis Ihres Unternehmens verstehen und effizient steuern zu können.


Durchführung

Das Controller Institut führt seine Bildungsprogramme wie geplant durch. Sollte eine Abhaltung vor Ort nicht möglich sein, wird das Programm als Online-Training durchgeführt. Durch moderne Didaktik und performante Tools können wir Ihnen ein Lernerlebnis bieten, das die gewohnte Qualität und Praxisorientierung auch online sicherstellt. Wir entwickeln Kompetenzen weiter – auch online!

Nächste Termine

2 Tage

19.09.202309:00 - 17:0020.09.202309:00 - 17:00

Seminarhotel & Palais Strudlhof
1090 Wien, Eingang: Strudlhofgasse 10

Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!

Route berechnen

Aufbau und Inhalte

  • Aufgaben des Finanzmanagements (Treasury)
  • Liquidität als zentrales Ziel des Finanzmanagements
  • Liquiditätsplan
  • Geldflussrechnung (Cashflow Statement)
    • Operativer Cashflow, Investitions-Cashflow, Finanzierungs-Cashflow
  • Integrierte Erfolgs- und Finanzrechnung als zentrales Planungs- und Steuerungsinstrument
    • Plan-Erfolgsrechnung, Plan-Geldflussrechnung, Plan-Bilanz
  • Finanzanalyse (finanzwirtschaftliche Key Performance Indicators)
    • bestandsgrößenorientierte Finanzanalyse
    • flussgrößenorientierte Finanzanalyse
  • Grundlagen der Investitionsrechnung
    • Kapitalwertmethode (Discounted-Cashflow-Methode)
    • Annuitätenmethode
    • Methode des internen Zinsfußes
    • vollständige Finanzpläne
    • Methodenvergleich

Best-Practice-Bericht

Ing. Mag. Josef Eitzenberger, MSc | Wiener Stadtwerke GmbH
Fallbeispiel: Investitionsrechnung bei den Wiener Stadtwerken

 

Ihre Trainer:innen

Cashflows & Investitionen managen

Die Seminar- und Lehrgangsgebühr inkludiert neben der vermittelten Inhalte auch die entsprechenden Unterlagen sowie bei Präsenzveranstaltungen die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort. Alle Preise exkl. 20% USt.

- 100 €

19.09.2023 - 20.09.2023
Wien

1.490
regulärer Preis
1.390
Mitgliederpreis

Dieses Modul ist auch in den Lehrgängen: Certified Executive Manager, Controlling-Aufbauprogramm enthalten.

Datenschutzinformation
Der datenschutzrechtliche Verantwortliche (Controller Institut GmbH, Österreich) würde gerne mit folgenden Diensten Ihre personenbezogenen Daten verarbeiten. Zur Personalisierung können Technologien wie Cookies, LocalStorage usw. verwendet werden. Dies ist für die Nutzung der Website nicht notwendig, ermöglicht aber eine noch engere Interaktion mit Ihnen. Falls gewünscht, treffen Sie bitte eine Auswahl: