Certified Digital Leader

Die digitale Transformation aktiv gestalten

L

Leadership ohne hierarchische Leitungsfunktion gewinnt auch für Mitarbeiter in Controlling & Finance zunehmend an Bedeutung! Die Rolle als Initiator, Ermöglicher und Gestalter steht im Mittelpunkt solcherart Leadership. Gerade für die digitale Transformation bedarf es einer professionellen Kombination aus fachlicher Expertise und agilen Kompetenzen: Öffnen Sie Gestaltungsspielräume, treiben Sie die Entwicklung nutzerzentrierter Innovationen voran und setzen Sie notwendige (technische) Veränderungen um!

Ihre Vorteile

  • Methodisches & fachliches Know-how für digitale Transformation
  • Innovations-Leadership durch Kombination aller relevanten Skills
  • Umsetzung eines individuellen Projekts im Rahmen der Case Challenge
  • Abschluss mit Diplom

 

Nächster Termin

Certified Digital Leader

17.09.2021 - 26.11.2021

Controller Institut GmbH
1020 Wien, Vorgartenstraße 204/6

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Nächster Termin

Certified Digital Leader

12.02.2021 - 07.05.2021

Munich Business School
80687 München, Elsenheimerstr. 61

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Digital Leadership - Lehrgangs-Insights.

Alle Module im Überblick.

Certified Digital Leader

1 / 3 Modulen

Das Wichtigste zum Programm auf einen Blick.

Teilnehmer

  • wenden innovative Methoden für den digitalen Wandel an
  • begleiten, organisieren und managen Transformationsprozesse
  • entwickeln Prozesse, Systeme und Instrumente in Controlling & Finance weiter
  • übernehmen eine aktive Rolle im Business Development

Voraussetzung

  • Mehrjährige berufliche Erfahrung in Controlling & Finance (mind. 3 Jahre)
  • Einschlägige fachliche Ausbildung (z.B. Certified Controller, Studium oder Ähnliches)

Aufbau und Inhalte

Der modular aufgebaute 6-tägige Lehrgang umfasst alle relevanten Aspekte, um die digitale Transformation im Controlling- bzw. Finanzbereich zu konzipieren, umzusetzen und erfolgreich zu managen. Es wird entsprechendes methodisches wie auch fachliches Know-how vermittelt, um einem ganzheitlichen Leadership-Ansatz gerecht zu werden. Augenmerk wird dabei zum einen auf aktive Workshops mit stark praxisorientierte Übungen gelegt; andererseits werden auch erfolgreiche Use Cases vorgestellt, die die Chancen der Digitalisierung aufzeigen. 

Ziel

Erfolgreiches Digital Leadership in Controlling & Finance umfasst die folgenden drei Komponenten:

  • Agile Leadership: Neue, kreative und innovationsfördernde Arbeitsweisen zur Führung digitaler Projekte erfolgreich anwenden.
  • Functional Leadership: Mitwirkung und Beratung des Topmanagements bei der Weiterentwicklung der Prozesse, Systeme und Instrumente in Controlling & Finance.
  • Business Leadership: Business Model Innovation – Zukunftsfähige Geschäftsmodelle definieren und Potenziale des digitalen Wandels richtig nutzen.

Erhalt des Diploms nach:

  • Besuch aller Kernmodule
  • Erarbeitung und Präsentation eines individuellen Projekts


Durchführung

Das Controller Institut führt seine Bildungsprogramme wie geplant durch. Sollte eine Abhaltung vor Ort nicht möglich sein, wird das Programm als Online-Training durchgeführt. Durch moderne Didaktik und performante Tools können wir Ihnen ein Lernerlebnis bieten, das die gewohnte Qualität und Praxisorientierung auch online sicherstellt. Wir entwickeln Kompetenzen weiter – auch online!

 

 

Fachliche Leitung & Vortragende.

Certified Digital Leader

Preise exkl. 20% USt.

Certified Digital Leader
München 2021

5.450
regulärer Preis
5.450
Mitgliederpreis
- 200 €

Certified Digital Leader
Wien 2021

4.950
regulärer Preis
4.750
Mitgliederpreis

Bildungsförderung

Sowohl für Privatpersonen, als auch für Unternehmen werden in Österreich zahlreiche Förderungsangebote für Aus- und Weiterbildung (z.B. über den waff oder das AMS) ermöglicht. Detaillierte Infos zu Förderungen finden Sie hier.

Welche Leistungen sind im Preis inkludiert?

Die Seminar- und Lehrgangsgebühr inkludiert neben der vermittelten Inhalte auch die entsprechenden Unterlagen sowie bei Präsenzveranstaltungen die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort. 

Teilnehmerstimmen.

Strass Oliver
Ing. Mag. Oliver Strass
Interim Finance Manager | Azzurro Investment & Consulting GmbH
„Ich habe mich entschieden den Lehrgang Digital Leadership in Controlling & Finance zu absolvieren, da ich mögliche digitale Anwendungen und Instrumente im Finanzbereich kennen lernen wollte. Besonders gut gefallen haben mir die Fälle und Anwendungsbeispiele, die direkt aus der Praxis entlehnt wurden. Auch die Methoden wurden anhand von praktischen Beispielen in Gruppenarbeit aufgezeigt. Ich empfehle den Lehrgang jedem, der sich mit dem Thema Digitalisierung beschäftigt und die Methoden und Anwendungen kennen lernen möchte.“
Ritz Dorothee
Dorothee Ritz
General Manager | Microsoft Österreich
„Nur wer es schafft, sein Unternehmen wirklich ,digital zu denken‘, wird auch in Zukunft im globalen Wettbewerb bestehen. Dafür braucht es auch im Finance-Bereich kommunikative Führungskräfte, die in der Lage sind Komplexität zu reduzieren, Klarheit zu schaffen und somit in ihrem Team Freiheit für innovative Ideen aufmachen. Führungskräfte müssen lernen, ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mehr zu vertrauen, sie müssen mehr coachen und unterstützen und weniger kontrollieren.“

In Kooperation mit:

Meist gestellte Fragen.

Ja, die gibt es. Teilnahmebestätigungen für Seminare und Lehrgänge werden am letzten Seminar-/Modultag vor Ort ausgegeben. 

Grundsätzlich ja, es besteht die Möglichkeit einzelne Module beispielsweise im Folgejahr nachzuholen, sofern das Programm zumindest einmal jährlich stattfindet.

Ja, Sie können beim jeweils zuständigen Programmmanager oder Projektleiter unverbindlich reservieren.

Sowohl für Privatpersonen, als auch für Unternehmen werden in Österreich zahlreiche Förderungsangebote für Aus- und Weiterbildung (z.B. über den waff oder das AMS) ermöglicht. Durch die Zertifizierung nach Ö-Cert und ISO 9001:2015 stellen wir eine österreichweite Anerkennung der Qualität und Transparenz unserer Lehrgänge und Seminare sicher. 

Neben den meist bundesländerspezifischen Förderungen existiert für Arbeitnehmer zusätzlich die Option, für die Dauer ihrer Fortbildung in Bildungskarenz oder -teilzeit zu gehen. Detaillierte Infos zu Förderungen und zu unseren aktuellen Stipendien finden Sie auf unserer Website.

Wir versenden die Rechnungen 2-3 Wochen vor Programm-/Konferenzstart. Unser Zahlungsziel sind 14 Tage und die Zahlung selbst sollte per Überweisung erfolgen. Wir haben momentan leider noch keinen Online-Shop mit Kreditkartenbezahlfunktion. Eine Teilnahme am Programm/der Konferenz ist nur bei bezahlter Gebühr möglich. Grundsätzlich können auch Ratenzahlungen vereinbart werden. Dazu kontaktieren Sie bitte den jeweils zuständigen Programmmanager oder Projektleiter.

Mit Ihrer Anmeldung nehmen Sie die Geschäftsbedingungen des Controller Instituts zur Kenntnis.
Wir bitten Sie, die Stornobedingungen zu berücksichtigen:

  • 30% Stornogebühr: Bei Stornierung 15 bis 6 Werktage vor Veranstaltungsbeginn.
  • 100% Stornogebühr: Bei Stornierung ab 5 Werktagen vor Veranstaltungsbeginn.

Kontakt

Nachbauer Clemens

Mag. Clemens Nachbauer, MBA

Leitung Programm-Management

Folder Digital Leadership

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