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Ziel

Um die Potenziale des digitalen Wandels zu nutzen, bedarf es neuer Geschäftsmodelle. Neben Start-Ups können auch etablierte Unternehmen diese Potenziale nutzen und neue Geschäftsmodelle ins Leben rufen. In diesem Workshop erhalten Sie daher einen Überblick zukunftsfähiger digitale Geschäftsmodelle und erfahren welche kritischen Erfolgsfaktoren ausschlaggebend sind. Durch praktische Übungen und zahlreiche marktrelevante Beispiele lernen Sie darüber hinaus, wie Sie digitale Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen definieren, validieren und erfolgreich umsetzen.

Aufbau und Inhalte

Analyse des Digitalisierungsgrades des eigenen Unternehmens
Kritische Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Geschäftsmodelle
Digitale Geschäftschancen für etablierte Unternehmen
Die richtige Anwendung des Business Model Canvas
Die „Landkarte“ der Digitalisierung
Digitale Geschäftsmodelle validieren
Best Practices Digitaler Geschäftsmodelle
Dieses Seminar ist als aktiver Hands-on-Workshop gestaltet.

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Trainer

Giulia Hauck etventure GmbH

Nikola Kellhammer, MSc etventure Corporate Innovation GmbH

Termine

10.04.2019 - 11.04.2019 09:00 - 17:00 Uhr Munich Business School Elsenheimerstr. 61 80687 München

06.11.2019 - 07.11.2019 09:00 - 17:00 Uhr Design Thinking Space Wien Absberggasse 27, Top 7.13 (8.Stock) 1100 Wien

Teilnahmegebühren (exkl. USt)

EUR 1.550,-

EUR 1.450,- für Firmenmitglieder

Preise Wien ab 2019:
EUR 1.590,-
EUR 1.490,- für Firmenmitglieder

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Fachliche Beratung

Mag. Clemens Nachbauer, MBA Leitung Programm-Management Tel.: 0043/1/36868783112 clemens.nachbauer@controller-institut.at

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Modul 3: Business Leadership

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickeln

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