Projektcontrolling

Mehr Erfolg durch gezielte Projektsteuerung

Ziel

Projektführung wird zunehmend anspruchsvoller und komplexer. Lernen Sie Methoden zur Planung und Durchführung des Projektcontrolling-Prozesses kennen. Befassen Sie sich mit Konzepten, Zielen und Inhalten für Projektcontrolling-Sitzungen sowie mit Standards der Projektkostenrechnung und -kalkulation. Lernen Sie, die Schnittstelle von Projekten mit der Stammorganisation optimal zu managen und hierbei vor allem die Rolle des zentralen Rechnungswesens und des Unternehmenscontrollings kennen.

 

Durchführung

Das Controller Institut führt seine Bildungsprogramme wie geplant durch. Sollte eine Abhaltung vor Ort nicht möglich sein, wird das Programm als Online-Training durchgeführt. Durch moderne Didaktik und performante Tools können wir Ihnen ein Lernerlebnis bieten, das die gewohnte Qualität und Praxisorientierung auch online sicherstellt. Wir entwickeln Kompetenzen weiter – auch online!

Nächste Termine

3 Tage

30.09.202409:00 - 17:0001.10.202409:00 - 17:0002.10.202409:00 - 17:00

Seminarhotel & Palais Strudlhof
1090 Wien, Eingang: Strudlhofgasse 10

Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!

Route berechnen

Aufbau und Inhalte

  • Projektcontrolling-Ansatz und -Zyklus
  • Der Projektcontrolling-Prozess (Ziele, Ergebnisse, Ablauf, Instrumente)
  • Integriertes Projektcontrolling (Leistungen, Termine, Ressourcen, Kosten)
  • Soziales Projektcontrolling
  • Projektcontrolling- und Projektauftraggebersitzung
  • EDV-Unterstützung im Projektcontrolling
  • Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses
  • Grundlagen des projektbezogenen Finanz- und Rechnungswesens
    • Abgrenzung projektbezogene Buchhaltung, Kostenrechnung und Cash Management
    • Rolle des Unternehmenscontrollers
    • Projektkosten bei internen und externen Projekten
    • Projektbezogene Rechnungsprüfung
    • Bilanzielle Betrachtung von Projekten, Bewertungsgrundsätze
    • Investitionsrechnung für Business Cases
    • Personalkosten in Projekten
  • Aufbau von Projektkostenrechnung:
    • Kalkulation Eigen- und Fremdleistungen
    • Soll-Ist-Vergleiche: Budgetvarianten – Prognose – Bestellungen – Ist-Werte
    • Earned-Value-Analyse

Ihre Trainer:innen

Projektcontrolling

Die Seminar- und Lehrgangsgebühr inkludiert neben der vermittelten Inhalte auch die entsprechenden Unterlagen sowie bei Präsenzveranstaltungen die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort. Alle Preise exkl. 20% USt.

- 100 €

30.09.2024 - 02.10.2024
Wien

2.090
regulärer Preis
1.990
Mitgliederpreis
Datenschutzinformation
Der datenschutzrechtliche Verantwortliche (Controller Institut GmbH, Österreich) würde gerne mit folgenden Diensten Ihre personenbezogenen Daten verarbeiten. Zur Personalisierung können Technologien wie Cookies, LocalStorage usw. verwendet werden. Dies ist für die Nutzung der Website nicht notwendig, ermöglicht aber eine noch engere Interaktion mit Ihnen. Falls gewünscht, treffen Sie bitte eine Auswahl: