Zum 25-jährigen Kongress-Jubiläum wollen wir Sie gezielt dabei unterstützen, die Zukunft Ihrer Organisationen aktiv und wirkungsvoll mitzugestalten.

Wir folgen damit Peter F. Druckers Leitgedanken „Die Zukunft vorhersehen heißt nichts anderes als: Die Zukunft gestalten“. 

Neben NPOs und der öffentlichen Verwaltung binden wir erneut Sozialunternehmen bzw. Social Entrepreneurs sowie 2018 erstmals auch Stiftungen in die Community ein, um die angestrebte und notwendige Wirkung in der und für die Gesellschaft erzielen können.

Diese Hot-Topics erwarten Sie:   

• Digitale Transformation: Wie nutzen wir die digitalen Potentiale, um uns aktiv weiter zu entwickeln?
• Stabilität & Agilität: Welche Instrumente helfen, den Spagat zu meistern?
• Controlling & Datenschutz: Wie bringen wir Big/Smart Data, Controlling-Effizienz und Datenschutz unter einen Hut?
• Finanz- und Personalressourcen: Wie optimieren und entwickeln wir den Ressourceneinsatz weiter?

Ihr Nutzen:
Hochkarätige Vorträge – Best-Practice-Berichte – Workshops – Vernetzung & Austausch  

Wir freuen uns, Sie auf dem 25. NPO-Kongress vom 17.-18. Oktober 2018 persönlich zu begrüßen.

Nehmen Sie wertvolle Inputs und Anregungen mit und feiern Sie mit uns das 25-jährige.

09:00
Begrüßung und Einführung
Christian Horak, Fachlicher Leiter NPO-Kongress, Partner | Contrast EY Management Consulting

09:30
Session 1: Welche Zukunft können wir aktiv gestalten?

NPOs – quo vadis?
Christoph Badelt, Leiter | Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung (WIFO), Professor | WU Wien

• Ökonomische und gesellschaftliche Rolle von NPOs
• Aktuelle Herausforderungen
• Zukunftsszenarien

Ashoka Europe goes Distributed Leadership
Marie Ringler, Ashoka Europe Leader | Ashoka Europa

• Was passiert, wenn aus 25 Einzelorganisationen eine gemeinsame dezentralisierte Organisation werden soll?
• Herausforderungen des Kulturwandels von Ländersilos zu pan-europäischen Wirkungsteams
• Ohne Vertrauen und Konflikt wird das nichts mit Kooperation und Synergien

Zurück in die Zukunft: Wie Daten die Verwaltung und öffentliche Dienstleistungen verändern
Robert Krimmer, Professor für e-Governance | Technische Universität Tallinn

• ICT, Open, Big und Linked Data verändern die Verfügbarkeit von öffentlichen Dienstleistungen drastisch
• Durch Co-Creation werden neue Formen der öffentlichen Dienstleistungen ermöglicht, die anders nicht verfügbar wären
• Die öffentliche Verwaltung muss den neuen Anforderungen in einem dynamischen Umfeld gerecht werden

10:45
Kaffeepause | Networking | Fachaussteller im Foyer

11:15
Session 2: Digitale Transformation – Was bedeutet das?

„Digitize or Die“ – Wie Organisationen die Digitale Transformation mit Start-up-Methodiken
meistern können
Johannes Hack, Partner | etventure GmbH

• Muss Top-Management-Thema sein
• Braucht hoch motivierte Menschen, die Veränderungen als Chance begreifen und keine „Bewahrermentalität“ haben
• Muss langfristige Ziele haben und dadurch kurzfristige Freiheiten ermöglichen
  

Entscheiden in einer „digital transformierten“ Organisation
Werner Leodolter, Universitätsprofessor für angewandte Unternehmensführung im Gesundheitswesen | Universität Graz,
CIO | Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H

• Kognitive Prozesse und Entscheidungsprozesse in einem digital veränderten Umfeld mit künstlicher Intelligenz, Internet of Things und Social Media etc.
• Neue Kollaboration Mensch und Maschine in „hybriden Intelligenzen“
• Digitale Konzepte und Crowdfunding

12:35
Mittagspause

13:45
Session 3: Welche Zukunft hat Controlling?

Winning Digital im Controlling – Wie läuft das Spiel und was sind die Regeln?
Mirko Waniczek, Executive Director | Contrast EY Management Consulting

• Digitale Megatrends und deren Verbreitung in der Praxis
• Vom Controlling-Regelkreis zum digitalen Controlling-Loop
• Controlling als Mitgestalter des digitalen Wandels

Die Big-Data-Illusion und die Digitalisierung
Sarah Spiekermann, Institutsleiterin – Institut für Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik | WU Wien

• Informationssysteme und KIs setzen auf einer begrenzten Datenqualität auf, die es nicht erlaubt, betriebliche Realitäten vollständig abzubilden
• US-amerikanische Personal Data Markets untergraben wirtschaftliche Prozesse und Demokratien in Europa
• Entscheidungen müssen auf einem gesunden Mix aus Menschenverstand und EDV aufbauen

Klinische Daten können smart sein
Marco M. Rosenberger, Controlling | Barmherzige Brüder Salzburg

• Clinical Data: Große Datenmengen werden in vielen Bereichen produziert. Wie können sie beitragen, den Gesundheitszustand des Patienten zu verbessern?
• Live Analytics: Diskussionen mit Echtzeitdaten effizienter führen und die Reaktionsfähigkeit steigern
• Process Mining: Qualitätsmessung fokussiert oft auf Primärleistungen. Die Sekundärleistungen (Pflege, Diagnose, Therapie) und die Versorgungsleistung bleiben unberücksichtigt, bieten aber das größte Potential

15:15
Kaffeepause | Networking | Fachaussteller im Foyer

15:45
Session 4: Wie sichern wir notwendige Ressourcen?

Wirkungsorientiertes Investieren und Finanzieren
Reinhard Millner, Senior Researcher, Social Entrepreneurship Center | WU

• Möglichkeiten und Grenzen von Impact Investing
• Social Impact Bonds als multisektorale Partnerschaften in der Finanzierung
• Digitale Konzepte und Crowdfunding

Der kritische Pfad an Ressourcen für eine zeitgerechte und organisatorisch seriös
verdaubare Digitalisierung
Thomas Grechenig, CEO | Research Industrial Systems Engineering (RISE) Forschungs-, Entwicklungs- und Großprojektberatung

• Die relative Unvergleichbarkeit: Digitale Transformation betrifft jeden zu verschiedenen Zeiten, mit unterschiedlichem Gewicht und in anderer Form
• Kein Randthema: Ernste Digitalisierung trifft immer das Kerngeschäft, d.h. es ist entscheidend, wem intern und extern fachlich und persönlich vertraut wird, sodass Verlust an Organisationswissen gering, Gewinn an Momentum hoch ist
• Kein Selbstläufer: Phasen, Ablauf, Drehbuch, Ziele, Messung des Fortschrittes, bei Bedarf abwarten; Nicht die Werkzeuge, die handelnden Personen machen die Digitalisierung
• Rasch Lernen und schlauer Weitermachen: Fallbeispiele

17:30
Abendprogramm 25 Jahre NPO-Kongress

Wie manage ich (m)ein Talent?
Markus Hengstschläger, Vorstand des Instituts für Medizinische Genetik und Organisationseinheitsleiter des Zentrums für Pathobiochemie und Genetik | Medizinische Universität Wien

• Ob Industrie 4.0, Migration oder der nächste amerikanische Präsident – Wirtschaftsbedingungen unterstehen heute einem permanenten und schwer vorhersehbaren Wandel.
• Um für einen sich immer rascher ändernden Markt gerüstet zu sein, müssen Innovationen ständig neue Wege eröffnen. Wer einen neuen Weg gehen will, muss (s)ein Talent nutzen um den alten Weg zu verlassen.
• Was ist überhaupt Talent und wie kann es gefördert werden? Jeder Mensch kommt mit individuellen genetischen Leistungsvoraussetzungen zur Welt. Diese müssen durch harte Arbeit entdeckt und durch „extra miles“ in eine hervorragende Leistung umgesetzt werden. Sich dabei zu sehr auf das Bekämpfen von Schwächen zu konzentrieren, raubt nur Zeit sich seinen Stärken zu widmen und generiert Durchschnitt, den größten Feind von Innovation.

18:15
Musikalischer Beitrag
Superar Chor – Interkulturelle Musik-Initiative für Kinder

18:30
Jahre NPO-Kongress Jubiläumsparty
Networking | Buffet | Drinks | Unterhaltung: DJ, Fotobox, Schnellzeichner uvm.
Feiern Sie mit uns und lassen wir gemeinsam die Korken knallen!

08:45
Begrüßung und Zusammenfassung des 1. Kongresstages
Christian Horak, Fachlicher Leiter NPO-Kongress, Partner | Contrast EY Management Consulting

Hinweis: Diese 3 Vorträge finden gleichzeitig statt.

09:00 -10:30
aws goes digital!
Gabriela Grottenthaler-Riedl, Abteilungsleiterin für Personal
Carina Margreiter, Programm Managerin – Global Incubator Network (GIN)
Claudia Sedlacek, Abteilungsleiterin „Garantien für junge Unternehmen“
alle drei Austria Wirtschaftsservice
Barbara Buzanich-Pöltl, Beraterin
Heinz Jarmai, Senior Partner
beide Beratergruppe Neuwaldegg

• Mobilisierung – Fahrt aufnehmen, Perspektiven entwickeln
• Digitale Kompetenz – Menschen anregen & stärken
• Kunden im Blick – mit Digi- Technologien Service-Innovationen schaffen

Erfahrungsbericht & Dialoggruppen

09:00 -10:30
Estland, das Land der digitalen Unmöglichkeiten?
Ein Erfahrungsbericht vom selbsternannten Leader im Bereich der digitalen Verwaltung
Robert Krimmer, Professor für e-Governance | Technische Universität Tallinn

• Estland hat sich als digitaler Pionier positioniert
• Einblicke in das digitale Mindset sowie die neuen Möglichkeiten, die die Verwaltung in Estland auf die Probe stellen

09:00 -10:30
Agilität anstoßen in einem großen Komplexträger – Das Pionierlabor Agilität bei der Diakonie Neuendettelsau
Björn Schmitz, Inhaber | Philiomondo
Michael Zirlik, Leitung WIND – Werte, Innovation, Diversity | Diakonie Neuendettelsau

• Intention, Vorgehen & Ausgestaltung
• Methoden & Experimente zur Veränderungsgestaltung
• Erfahrungen & Einflüsse auf die Organisationskultur

10:30
Kaffeepause | Networking | Fachaussteller im Foyer

Hinweis: Diese 3 Vorträge finden gleichzeitig statt.

11:00 -12:30
Wie profitieren wir von Technologien wie KI und Blockchain?
Michael Schramm, Senior Manager, Head of Blockchain Competence Center GSA
Bernd Schwarzer, Senior Manager Advisory, Digitalization & Enterprise Architecture
beide EY Österreich

• Technologieüberblick: Künstliche Intelligenz & Blockchain
• Marktübersicht & Anwendungsbeispiele
• Potential durch Kombination der Technologien

11:00 -12:30
Controlling für „Jedermann“
Kai Liczewski, Leitung Finanzen
Lukas Seirer, Controlling
beide Salzburger Festspiele

• Controlling-Herausforderungen eines Kulturbetriebs
• Vom Wirtschaftsplan zum Jahresabschluss: Rollierende Planung zur Maximierung des künstlerischen Handlungsspielraums
• Spezifikum der künstlerischen

11:00 - 12:30
Transformationsprozess SVA2020: Wenn öffentliche Institutionen zu Innovationsführern werden
Hans Aubauer, Generaldirektor | SVA – Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft

• Schnelles Wachstum ohne Kostensteigerung: Rasante Erhöhung der Versichertenzahl kundenfreundlich bewältigen
• Transformations- & Digitalisierungsprozess SVA2020 – Kundenservice & -erlebnis verbessern, Prozesse effizienter gestalten
• Alle SVA-Anliegen so einfach wie eine Flugbuchung – mehr Zeit für individuelle Kunden-Beratung

12:30
Mittagspause

Hinweis: Diese 4 Vorträge finden gleichzeitig statt.

13:30 - 15:00
Wie schaffen wir die (digitale) Transformation?
Martin Bodenstorfer, Managing Director | Contrast EY Management Consulting

• Alle reden von Digitalisierung, doch was übersehen wir an Trends und gar Umbrüchen, wenn wir uns darauf beschränken?
• Wie können wir uns als Organisation  die Transformation zu einer agilen Organisation schaffen?
• Haben Sie schon einmal mit einem Business Modell Canvas gearbeitet?

13:30 - 15:00
Digitalisierung anders denken – Im Spannungsfeld zwischen Technologie und Organisationsentwicklung am Beispiel des Landes NÖ
Georg Bartmann, Gruppen- und Abteilungsleiter Abt. Wirtschaft, Tourismus & Technologie | Amt der NÖ Landesregierung

• Digitalisierung betrifft die gesamte Organisation
• Kleine Schritte statt (vermeintlich) große Lösungen
• Innovation durch Mobilisierung und Vernetzung
  

13:30 - 15:00
Digitale und soziale Innovationen
Kurzvorstellung von digitalen Lösungen, Apps, neuen Initiativen bzw. Geschäftsmodellen

• Details folgen

15:00
Kaffeepause | Networking | Fachaussteller im Foyer

15:30 - 16:45
New Technologies Update: Datenschutz, E-Privacy & Blockchain
Ermano Geuer, Rechtsanwalt
Jeanette Gorzala, Senior Associate
Martin Hanzl, Rechtsanwaltsanwärter
Fabian Reinisch, Legal expert
alle Pelzmann Gall Rechtsanwälte

• 6 Monate DSGVO, was bisher geschah
• E-Privacy Verordnung die nächste Herausforderung
• Blockchain: Tracking und Tracing von NPO Funds

15:30 - 16:45
Case Challenge: Erlösmanagement in Krankenanstalten
Marco M. Rosenberger, Controlling | Barmherzige Brüder Krankenhaus Salzburg

• Beschreibung der Ausgangssituation (Setting)
• Modellierung des Fallbeispiels (Modelling)
• Ergebnisse der Analyse & die Vorhersage (Analytics & Predictive)

15:30 - 16:45
TEAM U – Mit digitalen Produkten Unternehmen retten, geht das?
Attila von Unruh, Gründer und Geschäftsführer | Team U – RESTART gGmbH

• Marktveränderungen und Wandel – Chance oder Untergang für KMUs?
• Krisen erkennen & vermeiden
• Sozial handeln & Geld verdienen – ein Widerspruch?

15:30 - 16:45
Digitale und soziale Innovationen
Kurzvorstellung von digitalen Lösungen, Apps, neuen Initiativen bzw. Geschäftsmodellen

• Details folgen

16:45
NPO 4.0 – Where do you want to go today?
Bernhard Lorentz, Partner | Leader, Government and Public Sector Germany Switzerland Austria, EY Deutschland

17:30
Ausklang mit Fingerfood und Drinks

18:00
Ende des 2. Kongresstages

Führungs- und Fachkräfte aus NPOs, öffentlicher Verwaltung und Sozialunternehmen:
beide Kongresstage EUR 895,– | EUR 795,– (bei Firmenmitgliedschaft)
ein Kongresstag EUR 695,– | EUR 595,– (bei Firmenmitgliedschaft)

Dienstleister, Berater, (Software-)Lösungsanbieter, die nicht Partner des Kongresses sind:
ein oder beide Kongresstage  EUR 1.755,– | EUR 1.555,– (bei Firmenmitgliedschaft)

Die Kongressgebühr beinhaltet Verpflegung, elektronische Tagungsunterlagen, Kongress-APP und Abendveranstaltung. Alle Preise exkl. 20 % USt.

10% Bonus sichern:
Bei Buchungen bis zum 20. September 2018 sparen Sie 10 % auf die jeweils geltende Teilnahmegebühr.

Teampakete sind nur für beide Kongresstage buchbar!

1 Karte
EUR  895,00 / Mitglieder EUR 795,00
10 % Bonus anwendbar bei Buchung bis spät. 20.09.2018

ab 2 Karten je
EUR  760,00 pP / Mitglieder EUR 675,00 pP
Nicht mit anderen Rabatten kombinierbar

ab 4 Karten je
EUR  716,00 pP / Mitglieder EUR 636,00 pP
Nicht mit anderen Rabatten kombinierbar

ab 6 Karten je
EUR  671,00 pP / Mitglieder EUR 596,00 pP
Nicht mit anderen Rabatten kombinierbar

ab 8 oder mehr Karten je
EUR  645,00 pP / Mitglieder EUR 572,00 pP
Nicht mit anderen Rabatten kombinierbar

Die Preise verstehen sich pro Person, in EURO, exkl. 20%  USt. | Die Kongressgebühr beinhaltet Verpflegung, elektronische Tagungsunterlagen, Kongress-APP und Abendveranstaltung.

Sie möchten Mitglied werden – bitte finden Sie alle Informationen hier: http://www.controller-institut.at/de/mitgliedschaft/

Die Teampakete sind nicht anwendbar für Dienstleister, Berater, (Software-)Lösungsanbieter.

Teampakete buchen: Bitte mittels E-Mail an anmeldung@controller-institut.at

Controller Institut Tagungs- und Kongress App für IOS und Android: Die App ist kostenfrei zum Download im Play Store oder Apple Store verfügbar. (Stichwort: Controller Institut)

Im Vorfeld zum NPO-Kongress können Sie folgende Funktionen nutzen:

• Aktuelle Informationen zu den Referenten
• Laufende Updates und Aktualisierungen zum Programm

Während des Kongresses können Sie folgende Funktionen nutzen:

• Zugriff auf die Vortragsunterlagen
• direkte Bewertung der Vorträge via Smartphone
• Direkte Vernetzung mit anderen Kongress-Teilnehmerinnen und Kongress-Teilnehmern
• Echtzeit-Votings

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Download für iOS-Geräte (Apple App Store)

Info-Flyer Kongress App

Wie beeinflussen digitale und gesellschaftliche Veränderungen NPOs, öffentliche Verwaltungen und Sozialunternehmen? Das war die zentrale Fragestellung des 24. NPO-Kongress im Wiener Schloss Schönbrunn. Über 200 EntscheiderInnen, Fach- und Führungskräfte folgten der Einladung des Controller Instituts zum wichtigsten Jahresforum für Non-Profit-Organisationen, Sozialunternehmen und der öffentlichen Verwaltung. Wie bereits in den Jahren zuvor, widmete sich der NPO-Kongress auch heuer wieder einem der brennendsten Themen unserer Zeit: Die digitale Transformation ist der größte gesellschaftliche Wandel in unserer Geschichte. Sie verändert die sozialen Strukturen, Geschäftsmodelle, den Arbeitsmarkt und die Technik fundamental.

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> Detailprogramm 24. NPO-Kongress