Strategie und Umsetzung von Zielen in NPOs und öffentlicher Verwaltung

Erfolgreiche Strategieentwicklung für Ihre Organisation

Ziel

Als Führungskraft in NPOs ist es – nicht zuletzt im Zuge der zunehmenden Professionalisierung – notwendig, Methoden und Instrumente des strategischen Managements anwenden zu können. Von der Analyse und Konzeption bis hin zum gekonnten Einsatz von Hilfsmitteln für eine erfolgreiche Strategieumsetzung sollte man wissen, worauf es im strategischen Management ankommt. In diesem Seminar erweitern Sie die Sichtweise auf Ihre Organisation, reflektieren bisherige Entwicklungen und üben möglichst praxisnah anhand von Fallbeispielen.

Nächste Termine

2 Tage

22.05.202409:00 - 17:0023.05.202409:00 - 17:00

ARCOTEL Donauzentrum
1220 Wien, Wagramer Straße 83-85

Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!

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Aufbau und Inhalte

  • Bewährte Instrumente und Verfahren
    • Umfeldanalyse
    • Organisationsanalyse
    • Strategieplanung
  • Der Strategieentwicklungsprozess
    • Erfolgsfaktoren
    • Fallstricke
  • Empfehlungen für eine nachhaltige Umsetzung
  • Einblick in die strategischen Aufgaben des Controllings
  • Fallbeispiel zum strategischen Management und Controlling

Ihre Trainer:innen

Strategie und Umsetzung von Zielen in NPOs und öffentlicher Verwaltung

Die Seminar- und Lehrgangsgebühr inkludiert neben der vermittelten Inhalte auch die entsprechenden Unterlagen, sowie die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort. Alle Preise exkl. 20% USt.

- 100 €

22.05.2024 - 23.05.2024
Wien

1.290
regulärer Preis
1.190
Mitgliederpreis

Dieses Modul ist auch im Lehrgang: Certified NPO-Controller enthalten.

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