Risikomanagement in projektorientierten Unternehmen

Risikoorientierte Steuerung von Projekten

Ziel

Durch ihre Neuartigkeit, ihre typische Komplexität und die zahlreichen involvierten Stakeholder ticken Projekte manchmal ein wenig anders als ihre Mutterorganisationen. Das Management von Projektrisiken braucht daher eigene Ansätze und kluge Strategien, um das Projektrisikomanagement und den globalen Risikomanagementprozess des Unternehmens zusammenzuführen. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Strategien sich hierfür bewähren und warum dennoch so viele Projekte scheitern (und was Sie dagegen tun können).

Das Seminar folgt einem Flipped-Classroom-Zugang mit zwei Zyklen von Selbststudium gefolgt von Online-Sessions. Für das Selbststudium werden Ihnen Videos, Lesematerial, Reflexionsfragen und Fallvignetten auf unserer e-learning-Plattform bereitgestellt, mit denen Sie sich nach eigenem Zeitplan an das Thema annähern können (pro Zyklus ca. 3 bis 4 Stunden Vorbereitung). In den Online-Sessions diskutieren und vertiefen wir das von Ihnen zuvor bearbeitete Material mit besonderem Augenmerk auf Ihre eigenen Herausforderungen und Fragen.

Nächste Termine

2 Halbtage

14.01.202509:00 - 12:30online17.01.202509:00 - 12:30online

Anmeldeschluss: 30 Tage vor Programmstart. Bei Buchung nach Anmeldeschluss kontaktieren Sie bitte das Programm-Management!

Aufbau und Inhalte

  • Risiken in Projekten: Komplexität, Mehrdeutigkeit und Unsicherheiten
  • Riskante Dynamiken in Projekten: Warum Projekte scheitern
  • Risikoidentifizierung, Bewertung und Monitoring in Projekten:
    • Analyse von komplexen Systemen
    • Risikobewertung ohne historische Daten
    • Umgang mit Schätzungen und Expertenmeinungen
    • Nutzung von Dashboard & Co im Risikomonitoring
  • Strategien zur Risikosteuerung in Projekten: Resilienz im dynamischen Projektumfeld
  • Stakeholder, Werte, Risikowahrnehmung und resultierende Konflikte
  • Erfolgreiche Schnittstellengestaltung des Risikomanagements zwischen Projekt und Unternehmen
  • Workshop-Simulation zum Projektrisikomanagement

 

4 bis 5 Stunden werden die Teilnehmer:innen in Form eines Self-Paced-Learnings verbringen

Ihre Trainer:innen

Risikomanagement in projektorientierten Unternehmen

Die Seminar- und Lehrgangsgebühr inkludiert neben der vermittelten Inhalte auch die entsprechenden Unterlagen sowie bei Präsenzveranstaltungen die Verpflegung (Snacks, Getränke, Mittagessen) der Teilnehmer vor Ort. Alle Preise exkl. 20% USt.

- 100 €

14.01.2025 - 17.01.2025
online

790
regulärer Preis
690
Mitgliederpreis

Dieses Modul ist auch im Lehrgang: Certified Corporate Risk Manager enthalten.

Datenschutzinformation
Der datenschutzrechtliche Verantwortliche (Controller Institut GmbH, Österreich) würde gerne mit folgenden Diensten Ihre personenbezogenen Daten verarbeiten. Zur Personalisierung können Technologien wie Cookies, LocalStorage usw. verwendet werden. Dies ist für die Nutzung der Website nicht notwendig, ermöglicht aber eine noch engere Interaktion mit Ihnen. Falls gewünscht, treffen Sie bitte eine Auswahl: