Kostenmanagement Advanced

In jeder Phase eines Unternehmens und bei jeder Größe gehören Kosten zum unangenehmen Part. Besonders die "Unkosten" - jener Teil der Kosten, der nicht wesentlich zur Leistungserbringung beiträgt - fressen dabei den zarten Gewinn auf oder bringen ein Unternehmen auch gerne in Schieflage. Selbst wenn dieser Umstand erkannt wird, fehlen oftmals die einfachen, praktikablen Ansätze, die zu einer nachhaltigen Kostenreduktion führen.

• Grundlagen des Kostenmanagements
• Anforderungen an die Kostenrechnung für ein effektives Kostenmanagement
• Organisatorische Gestaltung von Kostenoptimierungsprojekten
• Kostenmanagementansätze im Überblick
• Kostenmanagement auf den Gestaltungsebenen Leistungen und Strukturen
• Vorgehensmodell für die Prozessanalyse und Prozesskostenoptimierung
• Instrumente und Hilfsmittel für die Kostenanalyse (z.B. "Strategisches Schachbrett", das "10 Minuten" Programm, Checklisten)
• Beschleunigen - Relativieren - Weglassen: praxiserprobte Ansätze zur Kostenoptimierung
• Erfahrungen aus Kostenreduktionsprojekten in unterschiedlichen Anlassfällen

Dieses Seminar ist primär für folgende Zielgruppen ausgerichtet: Personen die entweder für den Kostenmanagement-Prozess oder für die gesamthafte Kostensteuerung verantwortlich sind Controller Geschäftsführer und kaufmännische Führungskräfte der in den Kostenmanagement-Prozess involvierten Abteilungen: Einkauf, Lager, Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik, Vertrieb. Alle, die ihr Unternehmen sicher durch die Krise steuern wollen.